Inspirativni citati iz poslovnih knjiga
Bilo da ste poduzetnik ili samo bilježite poslovnu ideju, ovi inspirativni citati mogu vam pomoći da uspijete.
Bez obzira na to gdje se nalazi vaša tvrtka - jeste li vlasnik velike tvrtke ili samo skicirate ideju za pokretanje - prave knjige mogu vam pomoći da napravite sljedeći korak. Nadahnite se!
Citati iz knjige "Kako se najbolje snalaze"
Vjerojatno ste čuli da se kineski znak za kriza također koristi za označavanje riječi prilika. Činjenica je da se u gotovo svakoj krizi krije nekakva prilika, samo je treba razlučiti.
***
Što se više razvijate kao vođa, bolje ćete se moći nositi sa svakim područjem rada organizacije.
***
Lideri su ljudi koji su sami postigli uspjeh. Konstantno rade na sebi, uče i rastu, a s godinama se povećava njihova profesionalnost i kompetencija. Liderstvo se obično očituje u situacijama koje zahtijevaju da osoba može voditi. Menadžer se može uspješno nositi sa svojim dužnostima dugi niz godina i postići željene rezultate. Ali kada izbije kriza, za čije su rješavanje potrebne liderske kvalitete, vođa se javlja i preuzima situaciju pod svoju kontrolu; osoba se transformira i igra drugačiju ulogu.
Zašto me ništa ne zanima? 12 razloga za ravnodušnost
***
Zapošljavanje i zadržavanje najboljih ljudi važnije je za uspjeh vođe od bilo kojeg drugog čimbenika.
***
Ljudi su glavna stvar. Uostalom, sve ostalo se može kupiti. Na neki način možete nabaviti sav potreban kapital, nekretnine, namještaj, inventar, opremu za proizvodnju i distribuciju, ambalažu i marketinški materijal. No, sve to funkcionira samo zahvaljujući ljudima, a sada tvrtke doživljavaju neviđeno veliki nedostatak visokoprofesionalnih zaposlenika.
***
Jedno od pravila učinkovitog zapošljavanja je ne žuriti s zapošljavanjem, već brzo otpustiti. Najbolje je otpustiti osobu čim se ukaže potreba. Ako ste donijeli lošu odluku zaposlivši pogrešnu osobu, nemojte pogoršavati situaciju ostavljajući je u tvrtki. Imajte hrabrosti i zdravog razuma priznati svoju pogrešku i ispraviti je. A nakon što odete, nastavite svojim poslom.
***
Sav posao obavljaju timovi. Stoga je sposobnost povezivanja i upravljanja motiviranim ljudima jedan od bitnih elemenata vaše vrijednosti i učinkovitosti kao lidera u svakoj fazi vaše karijere.
***
Najbolji među liderima su oni koji u potpunosti i temeljito razumiju svaki aspekt svog poslovanja i industrije. Čelnici znaju sve o vlastitoj tvrtki (na primjer, njezinim snagama i slabostima), kupcima, konkurentima i poslovnom okruženju u kojem posluju.
Rođeni ste za nešto više? Sreća i očekivanja
Citati iz knjige „Pravila rada!"
Sretni ljudi stvaraju bolje ideje. Istina je da su ljudi skloni ponašati se prema vašim očekivanjima, i visokim i niskim.
***
Ako vjerujete da zaposlenici općenito znaju svoj posao i da su od povjerenja, budite iskreni i otvoreni prema njima. To također znači da im morate dati do znanja ako zaostaju u svom nastupu. Ali ako želite stvoriti radno okruženje koje je prožeto zajedničkom misijom i usredotočeno na smislene ciljeve, morate razumjeti ljude i prema njima se odnositi u skladu s tim. Većina zaostalih zna da su zaostali i nastoje se poboljšati. Važno je dati im šansu.
***
Organizirajte fizički prostor oko sebe kako biste stimulirali ponašanje koje želite. Ako trebate natjerati ljude u kabine na suradnju, srušite zidove između njih.
***
Ako vjerujete u ljudsko dostojanstvo, gradite svoj rad na tom uvjerenju.
***
Zabava je bitan element Googlea koji stvara prilike za besplatno pretraživanje i nova otkrića. Ipak, to je više rezultat toga tko smo i tko smo, a ne definirajuća karakteristika.
***
Organizacija koja uči od vršnjaka počinje prepoznavanjem da svi sami želimo rasti i pomoći drugima da rastu. Ali u mnogim tvrtkama zaposlenici su ti koji uče, a profesionalci su ti koji podučavaju.
Mrzim ponedjeljak, utorak, srijedu i četvrtak
***
Ako ste odlučni transformirati svoj tim ili tvrtku, najbolji (i jedini) način je zaposliti najbolje. Trebate strpljenja i volje, ali vrijedi. Uložite energiju svih svojih zaposlenika u posao zapošljavanja. I nikad ne odustaj.
***
Većina intervjua je gubljenje vremena jer se 99,4% vremena troši pokušavajući potvrditi dojam koji je intervjuer imao u prvih 10 sekundi.
Citati iz knjige "Scrum"
Glavna karakteristika Scrum-a je fleksibilnost. Ovaj pristup vam omogućuje da brzo odgovorite na promjene u zahtjevima kupaca i brzo im prilagodite proizvod.
***
Planiranje je korisno. Slijepo slijediti plan je glupo. Nevjerojatno je primamljivo kada je posao koji treba obaviti na velikom projektu grafički detaljno prikazan u bezbroj dijagrama i prezentiran svima na uvid. Ali čim se ovaj savršeno izbrušeni plan sudari sa stvarnošću, odmah se raspada u prah. Uključite priliku za promjenu, otkriće i nove ideje u svoj način rada.
***
U određeno vrijeme, na određenom mjestu, s određenom malom grupom ljudi, sve postaje moguće. Čak i ako nikada niste bili član takve grupe, mogli biste je promatrati na djelu. S vremena na vrijeme čujete priče o briljantnim momčadima. Ono za što su sposobni je legendarno.
Kako se ponašati u konfliktnoj situaciji? Strategije za pobjedu i izbjegavanje poraza
***
Vrijeme naravno. Pažljivo postupajte s njim. Podijelite svoj posao na dijelove koji se mogu završiti u jednakim, teškim i kratkim vremenskim razdobljima, najbolje je tjedan do četiri tjedna.
***
Izbacite svoje posjetnice. Pozicije i titule samo su oznake vašeg statusa. Neka vas znaju za ono što radite, ali kako će vam pristupiti nije važno.
***
Ljudi ne žele obavljati više zadataka jer su dobri u tome. To čine zbog svog nepredvidivog temperamenta. Nisu u stanju obuzdati se, jer imaju problema s suzbijanjem pretjerane impulzivnosti.
***
Scrum metodologija omogućuje vam da se usredotočite na najvažniji problem: kako eliminirati besmisleni otpad, koji se tradicionalno smatra sastavnim dijelom proizvodnje.
***
Ljudi žele biti sretni. Ne glupo sretan, vegetirajući poput ovce, ali vodi aktivan i sadržajan život. Prema Thomasu Jeffersonu, što više osoba radi, to je sretnija. Čini se da je tako: kreativan odnos prema svijetu oko nas čini nas sretnima. Scrum će, ako se pravilno koristi, usrećiti cijeli krug dionika - a to su neposredni izvršitelji, kupci, menadžeri i dioničari (obično ovim redoslijedom).
Citati iz knjige "Uvjeravanje"
Kako postati samouvjeren? Savjet psihologa
Svaki je majstor nekada bio lomaster.
***
Prije nego što se predstavite publici, recite sebi: „Ovo će biti sjajan nastup! Jedva čekam da počnem! Održat ću sjajan govor!"I ponovite u sebi nekoliko puta:" Sviđa mi se! sviđam se sebi! sviđam se sebi!".
***
Poznati pisac Albert Hubbard jednom je upitan kako postati pisac. On je odgovorio: "Jedini način da naučite pisati je pisati i pisati i pisati i pisati i pisati i pisati i pisati".
***
Ako je govornik loše pripremljen, brzo gubi povjerenje inteligentne i pronicljive javnosti, a time i priliku da je u nešto uvjeri.
***
Ne okrećite leđa publici tijekom izlaganja. Držite prijenosno računalo ispred sebe kako biste mogli vidjeti koji se slajd prikazuje na zaslonu iza vas. Držite pogled na svojoj publici dok listate PowerPoint slajdove. Ne zaboravite ni na trenutak da razgovarate s njima.
***
Koristite PowerPoint kao rekvizite i ne dopustite da vaši slajdovi budu u središtu pozornosti. Vi ste najvažniji element prezentacije, a PowerPoint je samo pomoćnik uz pomoć kojeg ćete ilustrirati svoja razmišljanja i učiniti ih vidljivijima publici.
***
Kako prestati odustajati na pola puta?
Jedan od najboljih načina da se pripremite za važan govor pred velikom publikom jest uvježbati svoj govor što je više puta moguće pred malim grupama prijateljskih ljudi.
***
Mnogi ljudi vole prošetati kako bi se pripremili za nastup. Hodaju i govore u hodu. I ne samo da govore, već i koriste izraze lica i geste. Koristite posebne mnemotehničke tehnike kako biste zapamtili njihov govor, a zatim ga izgovorite ne gledajući njihove bilješke.
Citati iz knjige "New Time Seller"
Kako bi preživio u digitalnom poslovnom okruženju, prodavač mora razmišljati i djelovati više kao marketer. Da bi bili uspješni, prodavači moraju uzeti stvari u svoje ruke i bliže surađivati s marketinškom stranom poslovanja.
***
Danas prodavači moraju razviti vještine slušanja i koristiti alate za praćenje koji će im omogućiti da ostanu u toku i bolje razumiju informacije koje dijele i kupci i potencijalni potrošači i konkurenti.
***
Sadržaj je jedan od najmoćnijih načina uključivanja svih članova zajednice u dijalog. Sudjeluju li potrošači u kreiranju sadržaja?? Dobivaju li dovoljno povratnih informacija i komentara od čitatelja i korisnika?? Jesu li zaposlenici na svim razinama uključeni u razvoj sadržaja??
Pretvaraj se dok nije istina
***
Životna zajednica najveći je resurs koji tvrtka može posjedovati, kao i najveći resurs koji neovisni prodavač može posjedovati.
***
Kako prodajete jednako je važno koliko i ono što prodajete i tko ste. Sve će vam to pomoći da odredite najprikladniji stil obuke, prodaje i preporuka za vas.
***
Radije poslujemo s ljudima koje poznajemo, cijenimo i kojima vjerujemo. U današnjem online svijetu izgradnja povjerenja je nešto sasvim drugačije nego što je bilo, ili je barem nešto puno šire.
***
Suvremeni stručnjak za prodaju mora jasno razumjeti i predvidjeti probleme za koje tržište još ne zna. Ovu vještinu stječe ako svojim klijentima pomaže da razmišljaju šire i zna kako točno donose odluku o kupnji.
***
Okrenite tok marketinga prožetog tehnologijom u svoju prednost i postanite tvrtka koja uistinu donosi vrijednost i poštovanje svakom članu zajednice.
Izdavačka kuća "Mann, Ivanov i Ferber"
