Citati iz knjiga o poslovanju
Poduzetnički duh uvijek je bio buntovan, inovativan i riskantan. Ispravne misli, zanimljive ideje, motivacija poduzetnika i gospodarstvenika.
Prava misao, čak i ako se radi o strancu koji niti ne zna za vaše probleme, može sugerirati odgovor na važno pitanje i promijeniti vaš pristup poslu. Odabrali smo vrijedne ideje iz knjiga za poduzetnike. Nadahnite se!
Citati iz knjige "Posao kao igra"
Ako ste ikada razmišljali o tome da se možete planirati neisplativo nekoliko godina, onda idite na profit - ta-dam! Odmah napustite ovaj planet. Ovaj pristup je antipoduzetnički. Kupite karamel latte i smoothie. Poduzetnički pristup je vrlo jednostavan: novac voli račun. Važno je nikome ne dugovati ili vrlo brzo otplatiti dugove. Da biste potrošili novac, prvo ga morate zaraditi.
Jedna od prvih vještina koju treba razviti je sposobnost uvjeravanja, utjecaja na ljude i obrane stajališta. Ali ne u teoriji, u boksu dopisno i po knjigama, nego u oštroj praksi.
Zvuči pomalo paradoksalno, ali dobre stvari, unaprijed osmišljene za buduću prodaju, promocije i promocije za određenu publiku, lakše se prodaju. Puno lakše.
Motivirati sebe i motivirati druge može se samo uviđajući ispravnost slučaja. Pa ipak – ambiciozan cilj kojem vrijedi slijediti. Ali samo vi ćete razumjeti cilj, a svi vide proces i proizvod.
Ljudske vitalne vrijednosti
Svaka greška je odgovornost pola vođe, pola podređenog. Jer posao menadžera je biti svjestan, pratiti na vrijeme i razjasniti detalje. Da ste vi zapovijedali, a kopilot je pogriješio, obojica biste se srušili.
Citati iz knjige "Otkrivanje organizacija budućnosti"
Svaka odluka donesena u sjedištu oduzima osjećaj odgovornosti ljudima u ostatku organizacije i smanjuje broj onih koji osjećaju da daju učinkovit doprinos organizaciji.
Kada se ljudi bave smislenim poslom, kada imaju pravo odlučivanja i resurse za provedbu svojih ideja, ne trebaju im vatreni govori ili teško dostižni ciljevi.
Ljudi se ne mogu dugo zadovoljiti malim i sebičnim ciljevima ili poslom koji laska njihovom ponosu. Previše organizacija traži od nas da radimo besmislen, prazan posao, radujemo se sitnim ciljevima, posvetimo se sebičnim aktivnostima, rasipamo energiju. Kada se s gađenjem okrenemo od toga, kada ne želimo trošiti više energije na takve gluposti, to je znak da smo se spremni posvetiti životu i jedni drugima.
Loš kandidat je kronični kukavica, uvijek nezadovoljan, za sve krivi druge, ne želi preuzeti odgovornost, nepošten, nikome ne vjeruje. Loš kandidat čeka da mu se kaže što da radi. Nije najbolji kandidat - netko tko je nefleksibilan i netko tko kaže: "Ovo nije moj posao.".
Ono što određuje uspjeh?
Nema sumnje da nekoliko posvećenih ljudi može promijeniti svijet. Tako je uvijek bilo u povijesti.
Citati iz knjige "Umjetnost strategije"
Vođe često pokušavaju učiniti previše sami. Na početku svoje karijere, Gates, Grove i Jobs su činili slične pogreške, ali su s vremenom naučili identificirati ključna područja aktivnosti i upravljačke poluge, kao i stvoriti moćne timove koji se mogu dodijeliti velikim područjima odgovornosti.
Nemoguće je suditi o važnosti i razmjeru pomaka prema prvim verzijama sljedećeg noviteta. Morate se osloniti na iskustvo ... morate se osposobiti za razmišljanje, analizu, dijeljenje kvalitete probnih verzija i dugoročnih potencijala novih proizvoda ili tehnologija.
Svaki dan donosi nove brige. Zahtjevi trenutnih kupaca i zaposlenika mogu vam oduzeti svo vrijeme. No, dobar strateg mora biti sposoban riješiti se današnjih briga, odbaciti jučerašnje okove i pronaći priliku da gleda naprijed: u budućnost tvrtke, u budućnost kupaca, konkurenata, industrije u cjelini. Nakon toga, trebate se vratiti svojim mislima u sadašnjost i izračunati korake koje je potrebno poduzeti upravo sada.
Vitalna vještina za vođu: osjetiti kada je bolje sakriti se i ne ulaziti u vidno polje konkurenata, kada raditi s njima u jednom paketu, kada usvojiti i proširiti njihovo iskustvo, a kada izvršiti pritisak na njih. vlastitu težinu. Poraz ili pobjeda u mnogim slučajevima ovisi o prisutnosti ovog instinkta.
Kako ugoditi svim ljudima? Pravilo tri minute
Ne možete samo pitati klijenta što želi, a zatim otići i pokušati udovoljiti zahtjevu. Dok radite, klijent će poželjeti nešto novo.
Citati iz knjige "Razmišljanja o menadžmentu"
Moderne poslovne škole su poput muzeja, gdje se ljudima govori što je već učinjeno, a ne umjetničke radionice u kojima učenici mogu hrabro istraživati granice znanja i širiti ih.
Ne postoje savršeni menadžeri, poput supružnika, roditelja, djece. Ništa nije savršeno na ovom svijetu jer smo svi podložni promjenama.
Čak ni genije, ako je usamljen, ne može uspjeti. Da je genijalcima zajamčen uspjeh je mit.
Nije dovoljno samo biti plaćen za obavljanje posla! Najveći promet usluga među konzultantima. Samo im se plaća novac bez iskazivanja zahvalnosti. Kao i kod prostitutki. Pozdrav, voditelji! Probudi se! Ako svoje zaposlenike plaćate samo novcem i dodatnim beneficijama, onda ih plaćate "valutom kamenog doba" i oni se osjećaju izostavljeni. Nije ni čudo što ne žele poslovati s vama. Njihova najdublja potreba – nešto što se razvijalo i ukorijenilo tijekom tisućljeća – nije zadovoljena. A to ponekad utječe na naše tvrtke, što rezultira niskom produktivnošću i padom morala. Mama nas je naučila da uvijek kažemo hvala. I bila je u pravu.
Kako biti pažljiviji?
Poduzetnici dolaze i odlaze. Ostaju birokrati.
