Lekcije stevea jobsa
Lekcije koje nam je Steve Jobs dao neprocjenjive su za izgradnju budućnosti s određenom oznakom kvalitete. A budućnost ovisi samo o nama.
Vodite se sjajnom idejom
Stevea su vodile sjajne ideje.
Činjenica: da je bez velikih ciljeva osoba mrtva - to postupno postaje jasno svima. Ne mogu zamisliti - SSSR bez svemira, Transsibirske željeznice, petogodišnjih planova i djevičanskih zemalja. Europa bez integracija, eurozona, euro... Američka ideja je borba za neovisnost i zemlja jednakih mogućnosti. Jobs je uvijek imao sjajnu ideju. “Želiš li cijeli život prodavati zaslađenu vodu ili želiš poći sa mnom i pokušati promijeniti svijet??"[Predsjedniku PepsiCo-a Johnu Scullyju, koji ga je lovio kao izvršnog direktora Applea, 1983. Scully će dobiti otkaz Jobsa iz Applea za dvije godine] Također se odražava u sljedećem citatu. Bolje biti gusar nego služiti u mornarici. [Citat iz Odyssey: Pepsi to Apple, 1982.].
Budite sposobni prezentirati
Steve je fantastično smatrao da ono što su stvorili tisuće ljudi, dizajnera, inženjera, programera, stručnjaka za sustave treba upakirati u proizvod i prezentirati svijetu.
Da, Apple će imati touch makove, pametne površine s piko projektorom u uređaju i super oblak. Ali postupno. Sve u redu. Moramo razmišljati o tome kako sve najsloženije tehnologije upakirati u visokokvalitetan, jednostavan i praktičan proizvod.
Ne kupujemo megaherce, a ne gigabajte. Ne bušilice - već rupe u zidu. Jobs je bio ispred svih sa mogućnošću pakiranja hrane i pojednostavljenja tehnologije. “Ovo sam već rekao, ali ponovit ću: Appleov DNK je da tehnologija sama po sebi nije dovoljna. Samo tehnologija u savezu s humanističkim znanostima daje rezultat od kojeg naša srca zapjevaju. Mnogi sada ulaze na tržište tableta i gledaju na njih kao na nova računala. Hardver i softver proizvode različite tvrtke. O brzinama govore kao da su obična računala. A svo naše iskustvo i svaka kost u našem tijelu govore da je to pogrešan pristup.”. [Na predstavljanju iPada 2, 2011.]
Što odrasta
Kušajte
Steve je imao ukus.
Da, Apple ima briljantne inženjere, briljantne dizajnere, sjajne arhitekte. Uspjeh tvrtke nije samo uspjeh jedne osobe – Stevea Jobsa. Uspio je izgraditi tim, pa čak i mnogima usaditi ukus.
“Microsoftov problem je što nemaju ukus. Ne. Ne razmišljaju kreativno. Njihovi proizvodi nemaju kulturu.". [1996, Triumph of The Nerds] Da, ovo je marketinški pristup - oni će sami doći i kupiti. A postiže se, između ostalog, stalnim radom na proizvodu, stvaranjem "ukusnog" proizvoda. "Napravili smo ikone na ekranu tako lijepim da ćete ih poželjeti polizati.". [O Mac OS X. Fortune, 2000.]
Budi lakši
Da, Steve o kojem sam sanjao. I šetali smo s njim oko jezera i dugo razgovarali. “Jobs je započeo pregovore izravno s Gatesom, ali je onda poslao financijskog direktora Microsofta Gregoryja Maffeya. Potonji je došao u Jobsov dom da sastavi ugovor, isti se ponudio da prošetaju parkom Palo Alto. I sam je Jobs išao bos. Prema Maffeyjevim riječima, ovaj susret donio je prilično radikalnu promjenu u odnosima između tvrtki. Poslovi su bili otvoreni i šarmantni. I to je omogućilo skratiti vrijeme. Prije toga smo razgovarali s Ameliom, imao je mnogo ideja, ali osuđen na propast. Poslovi su se pokazali mnogo poslovniji. Nije tražio da se dogovorimo oko 23.000 točaka, gledajući cijelu sliku, odlučujući što mu stvarno treba. I došli smo do zaključka da je moguće nositi se s tim". [Knjiga Što Steve misli, Lander Keny] Ideja jednostavnosti trebala bi biti u svemu. I u svom životu, i u komunikaciji, i ... Lakši biti informativan znači ići na informativnu dijetu. Steve Jobs nije pobrkao cilj sa sredstvima. iPod, iPad, iPhone, Mac su alati. Pod kolapsom informacija - uređaj, na primjer, računalo - barem ne bi trebao ometati skočne prozore i cilindre sa stalnim zahtjevima za ažuriranje i instaliranje nečega. Tiho računanje radi u novom svijetu. Kada su računala nevidljiva u vašem životu, ali ih ipak dovedu na kvalitativno novu razinu, baš kao i struja, vodovod. “Računala su poput bicikla. Samo za našu svijest". [Memorija i mašta: Novi putovi do Kongresne knjižnice, 1991.]
Odgovor na pitanje „Kako si??„315 smiješnih odgovora o slučajevima
Pomozite u nevolji i potaknite na pobjedu
Steve je stvorio sinergiju.
Steve je shvatio da jedna osoba može neusporedivo manje od tima koji djeluje ispravno, ispravno organizirano. Nedvojbeno je pravoj momčadi potrebna zvijezda vodilja. Jobs je bio takva zvijezda. Naravno, skromnost, priznanje zaslugama svih naših djelatnika, a što je najvažnije, to je dobro formiran tim. Jobs je shvatio da se čak i gotovo izgubljena tvrtka nekoliko mjeseci prije bankrota još uvijek može spasiti. Stvarno je to želio.
Apple je u biti Steveova beba. Da nije mogao dopustiti da umre. Steve Jobs je shvatio da je ljudima potrebna zvijezda vodilja. Moramo postići koordinaciju, eliminirati "labuda, raka i štuku". “Ovo nije samo moja osobna emisija. U tvrtki ima mnogo talentiranih ljudi, a nekoliko godina zaredom morali su slušati kako im cijeli svijet govori da su gubitnici. Neki od njih su i sami počeli vjerovati. Ali oni nisu gubitnici. Potreban im je dobar plan i dobar menadžerski tim. Sada ga imaju". [Po povratku u Apple, BusenessWeek, 1998.]
Budite svestrani
Razlika potencijala odigrana je u Steveu Jobsu. Zahvaljujući raznim iskustvima i ljudima oko sebe.
Sinergiji je potrebno raznoliko iskustvo. Različiti ljudi osnova su za integraciju procesa i poslovanja budućnosti. Raznovrsna percepcija dolazi s razvojem adaptivnih sposobnosti i iskustva osobe. Kako je Steve rekao, ovo iskustvo je nedostajalo Billu Gatesu. “Želim mu sve najbolje, stvarno. Samo mislim da su on i Microsoft previše uskogrudi. Bilo bi mu dobro da se kao mladić prepusti LSD-u ili živi s hipijem.". [O Billu Gatesu. New York Times, 1997.].
Oštri zakoni života
Budite kreator
Steve Jobs je bio pravi kreator, umjetnik Novog informacijskog svijeta.
Kreativnost na rubu nereda. “Poslovi su bili nekontrolirani i nedisciplinirani. Nitko nije znao što mu je na umu ili što radi. Jobs je na posao dolazio u trapericama, što je početkom 80-ih bilo potpuno divlje. Otišao je u Indiju na šest mjeseci, gdje je razgovarao o životu s lokalnim guruima, a onda došao s brkovima, kozjom bradicom i čudnim pogledom. Kažu da su jednog dana Jobs i drugi vrhunski Appleovi rukovoditelji bili pozvani u luksuznu vilu Davida Rockefellera na IPO party, nakon čega su čistačice morale očistiti ogledala u WC-u od naljepnica sa šarenim jabukama.". [iz intervjua s Johnom Scullyjem] Kreativnost, po definiciji, u novom svijetu rješava nove nestandardne probleme. Ovi zadaci su sada posvuda. Ne samo umjetnici i pisci. Ali inženjeri, dizajneri, programeri. Uspješan i konkurentan u novom svijetu je samo onaj koji je bio sposoban ne samo prilagoditi se, već se naučio stalno prilagođavati u svijetu koji se brzo mijenja. “Kreativnost je samo stvaranje veza između stvari. Kad se kreativci pitaju kako su nešto napravili, osjećaju se pomalo krivima jer zapravo nisu ništa napravili, nego su samo primijetili. S vremenom im postaje jasno. Uspjeli su povezati različite dijelove svog iskustva i sintetizirati nešto novo. To je zato što su doživjeli i vidjeli više od drugih, ili zato što više razmišljaju o tome.". [Wired, 1996.] U kreativnosti - ključ za razvoj ljudskih sposobnosti prilagođavanja i kao rezultat - ključ za povećanje njegove konkurentnosti. Stoga su Sovjetski Savez i njegovo formiranje, poznato daleko izvan njegovih granica, imali jedan važan detalj - mrežu palača kulture. Palače kulture omogućile su stvaranje. I naučite donositi nove nestandardne odluke.
Kako biti sretan? 13 načina da postanete miljenik sudbine
Odmarajte se kako raditi
Da, Jobs je radio. I stvarno naporno radio. Kao u svom prvom razdoblju u Appleu do 1985., kada je dobio otkaz, a nakon povratka 1997. Ali u životu bi trebali postojati razdoblja kada želite stati i razmišljati. Uostalom, kontemplacija sadrži i mudrost. Počinjete primjećivati one detalje koje prosječna osoba koja prolazi ne vidi. Postoji mogućnost procijeniti situaciju ili cijeli život s drugih pozicija. Pogled sa strane. Joj, koliko ovo nedostaje modernoj osobi. “Gledajući unatrag, mogu reći da je moj otkaz iz Applea bio najbolji događaj u mom životu. Riješio sam se tereta uspješne osobe i ponovno stekao lakoću i sumnju početnika. To me oslobodilo i označilo početak mog najkreativnijeg razdoblja.". [Govor studentima Stanforda, 2005.]
Voli što radiš. Je uvijek
Steve Jobs je ostavio da volimo ono što radimo.
Mislim da je samo Jobs, koji je ojačao, uz cijepljenje cinizma zbog izdaje Scully (koja ga je otpustila iz tvrtke), uspio napraviti od Applea ono što sada vidimo.
Uostalom, ono što ne ubija – jača. I cijepi. Ali što je najvažnije, Jobs je radio s beskrajnom ljubavlju prema poslu. “Apsolutno sam siguran da se ništa od ovoga ne bi dogodilo da nisam bio otpušten iz Applea. Bilo je to strašno iskušenje, ali mi je trebalo. Kad te život udari u glavu, ne možeš izgubiti vjeru. Uvjeren sam da mi je jedino pomoglo to što volim to što radim.
Što je najvrjednije u životu?
Morate pronaći ono što volite. To vrijedi za posao koliko i za naše voljene. Posao zauzima veliki dio vašeg života i jedini način da dobijete zadovoljstvo od onoga što radite je da volite ono što radite. Imperativ je pronaći takvo zanimanje, ne možete stati na pola puta.". [Govor diplomantima Stanforda, 2005.] I, naravno, uvijek morate pronaći prednosti i moći uživati u životu i svakoj situaciji. “Nisam imao svoju sobu, spavao sam na podu s prijateljima, davao boce koka-kole za 5 centi da kupim hranu, a svake nedjelje pješačio sam 7 milja da bih imao dobru večeru u hramu Hare Krišna jednom tjedno. Ovo je bilo super!»[Govor Alumni Stanforda, 2005.]
Formirajte svoje vrijednosti
Kruta jezgra vrijednosti Stevea Jobsa dala je nepokolebljivu samopravednost.
Sada je postalo moderno koristiti upravljanje vremenom za povećanje produktivnosti, au užim krugovima - za postavljanje ciljeva. Dopustite mi da vam kažem jednu tajnu. Doista, naši životi definiraju aktivnosti koje se mogu optimizirati. Ali ako pogledate dublje - tada su aktivnosti određene ciljevima. A ovo nije glavna stvar. Ciljevi su određeni vrijednostima. Upravo s vrijednostima moderna osoba mora početi raditi da bi bila uspješna. Ali gotovo nitko ne zna raditi na vrijednostima i njihovom usklađivanju s ciljevima. Jobs je, kao nitko drugi, shvatio koliko je važno raditi s "pozitivnim" vrijednostima i eliminirati "lažne" vrijednosti, te kako one utječu na rezultat. “John Scully uništio je Apple tako što je zaposlenike napunio lažnim vrijednostima. Ljude s ispravnim principima zamijenio je ljudima s pogrešnim. I zajedno su zaradili desetke milijuna dolara, brinući o vlastitoj slavi i dobrobiti više nego o Appleu i, što je najvažnije, korisnicima njegovih proizvoda.". [razgovor na Institutu Smithsonian, 1995.].
Znakovi promjene u životu. Uskoro 20 znakova promjene
Zahtjevi popularne kulture nisu uspjeli preokrenuti Jobsovu lojalnost vrijednostima. Na iTunesu nisu dopuštene lažne vrijednosti u obliku porno filmova i pretjerano nasilnih igara. Jobs je savršeno razumio moderni svijet i izgradio svoju paralelnu stvarnost. Na kraju – da bi se poboljšao ovaj svijet, ili barem dio njega – vrijedi se boriti.
Težnja za novcem je promjena svrhe i sredstava. Znanstvenici diljem svijeta predviđali su smrt čovječanstvu 60-ih godina ako novac postane zajednička vrijednost. Znanstvenici su dokazali da je novac lažna vrijednost. Jobs je radio ono što je volio na prvom mjestu, a kao rezultat je došao i novac. – Ne želim biti najbogatija osoba na groblju. [The Wall Street Journal, 1993.]
Budite cjeloviti
Biti cjelovita osoba - govoriti što radite i raditi ono što promovirate. Ovu okolnost odlikuje snažna volja. Veliki lideri bi to trebali imati. Jobs se ne stidi reći mu u lice ono što misli. "To je kao čaša ledene vode u paklu" [O popularnosti iTunesa među korisnicima Windowsa. Zajedničko izlaganje s Billom Gatesom na konferenciji AllThingsD, 2007.]
Uvedite norme za sebe
Što će se promijeniti u svijetu ako svatko za sebe uvede normu: "Radi sve kao za sebe", "učini to učinkovito", "djeluj po svojoj savjesti", "radi samo u razvoju", "svaka radnja u korist svijeta". U Rusiji postoji društvena tehnologija koju koristimo u individualnom i grupnom treniranju. I čovjek raste. A osoba je sastavni dio svake tvrtke. Time se povećava i timska konkurentnost. Jobs je razradio normu i svaki dan se pitao o integritetu svog života. “Zadnje 33 godine gledao sam se u ogledalo svako jutro i pitao se: “Ako je danas posljednji dan u mom životu, hoću li učiniti ono što sam planirao za danas??»[Govor Alumni Stanforda, 2005.]
Gdje pronaći slobodu: 7 pravila za slobodan i sretan život
Naučite vidjeti budućnost
“Vrlo je teško stvoriti proizvod koristeći fokus grupe. Ljudi često ne znaju što žele dok im to ne pokažete.". [BusinessWeek, 1998.] Jobs nije izgubio ideju i viziju i prenio ju je kroz 80-e do 2000-ih. Ovo je ideja - promijeniti svijet, povezujući sve na planeti, spajajući njihove potencijale.
“Glavni razlog zašto će ljudi kupiti računalo kod kuće bit će mogućnost povezivanja na nacionalnu komunikacijsku mrežu. Sada smo na samom početku ove faze, ali ovo će biti pravi iskorak. Otprilike kao telefon". [Playboy, 1985.] I puno vrijedi. Pogledajte što je izvan kontrole drugoga i odmah promijenite model svog ponašanja kako biste uspješno riješili problem. Jedan vidi jahača na bijelom konju, drugi vidi pobjednika. Jedan vidi telefon - drugi vidi univerzalni komunikacijski uređaj. Jedan vidi beskorisnu kutiju za TV, drugi vidi ulaz u novu interaktivnu televiziju. Da, radi se o Apple TV-u. Ne obična kutija, već još jedan kamenčić u liniji proizvoda koji podržava cijeli komunikacijski ekosustav. A ekosustav se ne može brzo umnožiti ili kopirati. Stoga se jednostavno ne može napraviti ubojica iPoda, iPhonea ili iPada.
Iako se čelnik Nokie smijao prvom iPhoneu, nije shvatio da iPhone ne proizvodi tvrtka telefona ili gumenih galoša - Nokian. iPhone stvara Stevea Jobsa s vizijom nove vrste tehničkih uređaja temeljenih na ekosustavu i uslugama u oblaku. Čak i najgori telefon s integracijom ekosustava je kvalitativno drugačiji proizvod. Baš kao (u šali?) o dizajnu automobila glavnog dizajnera AvtoVAZ-a i dizajnera zrakoplova. Iako se automobil dizajnera zrakoplova pokazao neudobnim, 4 puta je lakši.
Kako iskoristiti trenutak dok u bocama ima baruta
Bitka "hardvera" i "softvera" je već završila, u budućnosti će biti bitka oblaka.
Ovdje su glavni igrači Google, Apple i Amazon. I Jobs je shvatio da ključ nije čak ni proizvod. Ključno je razumjeti kamo idete.
“Dugo smo vrijeme sinkronizirali sav naš sadržaj s Macovima.
Prije je funkcionirao, ali je posljednjih godina prestao jer su se mobilni uređaji promijenili za obradu fotografija i videozapisa, pa je sinkronizacija postala gnjavaža. Imamo rješenje za ovaj problem: PC i Mac ćemo ostaviti samo ulogu uređaja. Digitalno središte vašeg života premjestit će se u oblak". [2011., iCloud prezentacija]
Lekcije tehnologije
“Problem je što sam ostario i shvatio da tehnološke inovacije ne mogu stvarno promijeniti svijet. Žao mi je ali je istina. Ovo shvaćanje dolazi s pojavom djece. Rodiš se, stariš i onda umreš. I to se događa već toliko godina. I ništa to neće promijeniti". [Wired, 1996.]. 21. stoljeće - stoljeće društvenih tehnologija. Dizajniranje vozila za šetnju svemirom sada nije veliki problem. I okupiti tim koji će to učiniti..
Jobs je vjerovao u Appleovu budućnost. Uostalom, podučavao je i inspirirao veliki tim, usadio ukus, "ispravne" vrijednosti i pokušavao prenijeti svoje lekcije. "Uvjeren sam da Appleovi najsvjetliji dani i inovativni izumi tek dolaze.".
Vrijeme je za djelovanje
[Poruka zaposlenicima Applea 24. kolovoza 2011.]
Lekcije koje nam je Steve Jobs dao uistinu su neprocjenjive za izgradnju budućnosti s određenom oznakom kvalitete. Ali budućnost stvaramo mi. I samo mi nakon Stevea moramo odlučiti što će to biti.
Neka zemlja počiva u miru tebi, Steve. Autor: Ilya Kalashnikov
