Kako postati vođa
Postoje dvije vrste ljudi u našem društvu ... oni koji "vladaju" ... i oni koji "vladaju" ... A tko želite biti? Ono što razlikuje pravog vođu od sive mase?
Ne morate biti izabrani dužnosnik ili izvršni direktor da biste bili vođa. Lider je netko čije trendove i ideje drugi žele slijediti. To se može postići privremeno, ali pravi vođa ima nepokolebljivu odanost sljedećim koracima!
jedan. Razmišljajte kao vođa
jedan.1 Budite sigurni. Ovaj korak nema puno veze s time da zapravo znate što radite - budući da ste sigurni, malo ljudi će vam postavljati pitanja. Ljudi su skloni stvarati pretpostavke, a kada se ponašate kao da jest, pretpostavljaju da jest. Dakle, kada ste sigurni, oni će pretpostaviti da znate što radite. Tako možete zaslužiti povjerenje, odgovornost i poštovanje.
Samopouzdanje je potrebno u svakoj situaciji. Zamislite da osoba kaže: "Ne znam odgovor.". U međuvremenu gleda dolje, sklopljenih prstiju i vrpolji se. Sada zamislite da osoba kaže "Ne znam odgovor", ali u međuvremenu drži visoko glavu, ramena unatrag i gleda drugu osobu direktno u oči. U redu je ne znati, samo budi siguran da ne znaš! Neznanje nečega nema veze s vašim samopouzdanjem (ili sposobnošću vodstva).
Koje geste i znakovi odaju lažove?
jedan.2 Budite čvrsti, ali ljubazni. Budući da ste u prednosti, vi ste taj koji postavlja pravila i granice. Možete stvoriti svojevrsni sustav, rimu i razlog za trenutnu situaciju. Da biste to učinili, morate biti čvrsti u svojim uvjerenjima i držati se svoje pozicije. Međutim, diktatura može izazvati revoluciju. Budite logični i s razumijevanjem kada uspostavljate svoja pravila.
Evo primjera lošeg vodstva. Zračni čepovi su stalno nestajali i nitko nije znao zašto. Istragom je utvrđeno da su ih perilice posuđa bacile jer nisu mogle kako treba očistiti (što bi im dalo ukor). Ako ste previše diktatorski, vaš tim će vam baciti vilice. Uz drugačiji menadžment, ovaj se problem mogao izbjeći. Stoga vas molimo da sačuvate sav svoj pribor za jelo.
jedan.3 Postanite stručnjak. Reći "ne znam" je u redu kao vođa. Ali uvijek iznova odgovarati "ne znam" na svako pitanje više nije dobro. Kad nešto ne znaš, pronađi odgovor. Postanite stručnjak za ono što vam je potrebno da biste bili profesionalac. Na kraju biste trebali imati sve odgovore. Ne trebaju vam svi odjednom, ali na kraju će vam trebati svaki od njih.
Određena razina znanja pomoći će vam da se osjećate sigurnije i u vodstvu. Ako možete bez toga, samo je pitanje vremena kada će se pojaviti netko s puno znanja i karizme, a vaša voditeljska titula nestane ispod vaših nogu. Dakle, nije važno kamo i među koga ćete voditi, počnite sa samoučenjem! Dugoročno će se isplatiti.
Uvijek imaš izbor
jedan.4 Budite odlučni. Stojite među grupom prijatelja i razmišljate što učiniti navečer. Svi oklijevaju, žale se, sve se ideje miješaju, dok se jedna osoba ne javi i kaže: "Momci, idemo `tamo`". Ova osoba se popela na vrh, vidjela da je situacija potrebna i preuzela odgovornost. Vođa, vođa, vođa.
Kako kažu, treba znati svoje mjesto. Bit će trenutaka kada ćete morati sami donositi odluke, ali ponekad morate dati timu vremena da postigne konsenzus. Poštujte svoje sljedbenike – što se može dogoditi ako uložite veto na njihova mišljenja? Ovo će vas dovesti do..
jedan.5 Vodite računa o svojim sljedbenicima. To što nisu vođe ne znači da su idioti.Oni mogu reći jeste li suosjećajni i da li vam je iskreno stalo do njih. A ako nisi iskren, onda će te baciti s pijedestala. Zapamtite tko vam je namazao kruh! Bez njih nećete moći voditi, pa stoga neće biti ni vođe.
Brinuti se o njima ne znači šutke pristajati na sve njihove želje. Vodite (nadam se) jer znate što je najbolje za momčad. Samo zato što se netko ne slaže s vama ne znači da mu morate šutke dati ono što želi. Pustite ih da se ne slažu s vama, saslušajte njihove argumente i objasnite im zašto tako mislite. Neka se osjećaju kao da vam je stalo, ali učinite ono što mislite da je najbolje.
Savjeti za financijsku stabilnost. 12 tajni bogate kurkume
jedan.6 Vjerujte da svatko može biti vođa. Istina, svi žele biti vođeni. Zamislite život kao mračnu stazu – što je više vođa, više ljudi drži industrijsku vatru ispred vas. Što biste više voljeli? Ljudi ne samo da žele biti vođeni, već traže i vođe. Stoga, svatko to može učiniti. Samo trebate popuniti prazninu.
Razmislite o odlasku u novi restoran (restoran je život). Konobar vas dočeka sa širokim osmijehom i ponudi vam tri specijaliteta, jamčeći da ćete biti zadovoljni, inače vam obećava da će vam na brzinu nešto skuhati ako vam se ne sviđa. Negdje u dubini vaše podsvijesti rađa se misao: “Ah. Da. Bit će to mirna večer - u dobrim sam rukama.". To je ono što svi žele "u životu" (i također u većini restorana).
2. Ponašajte se kao vođa
2.1 Održavajte svoja obećanja. Znate da se smatra da političari ne drže obećanja? Dobro. Vjerojatno znate i kako ljudi mrze političare? Evo odgovora. Ako ne ispunite obećanje, izgubit ćete povjerenje. Odlučno. Možete izgledati kao vi, možete imati karizmu i možete imati znanje, ali ako ne učinite ono što ste obećali, tada ćete za ljude postati neprijatelj.
Sastavni dio ispunjavanja obećanja je znati što se čini, a što ne. Ako možete odvojiti jedno od drugog, iskrenost je jedina prepreka. Vježbajte ovo sa svojom djecom, suigračima, činite to kad god je to moguće. Razvijanje jakih moralnih standarda spriječit će vas da sumnjate u svoje sposobnosti vođenja i snagu.
Divna budućnost. Kako budućnost učiniti sjajnom?
2.2 Izgledajte kao dio tima. Uđete li u ured u odijelu i kravatu, neprestano gledajući na sat, ljudi će steći dojam da čekate nekakvu budalu koja kasni na poslovni sastanak. Uđite u ured s majicom i kapom i svi će početi razmišljati gdje mu je pizza. Ako želiš voditi, onda moraš izgledati kao dio ove ekipe.
Mora postojati razlika između odijevanja da bi se impresioniralo i odijevanja da bi se utjecalo. Ne morate se oblačiti da biste impresionirali - ne odgovara scenariju koji ste sami napisali (na primjer, ako dostavljate pizzu, nemojte nositi odijelo). Vi samo želite utjecati na to kako ljudi misle o vama. Kakvu sliku želite stvoriti za sebe? Možete imati veliku kontrolu nad time kako vas percipiraju i kako vas primaju s vašom odjećom (tužno, ali istinito).
2.3 Dobro se ponašajte prema svom timu. Dobro, znaš da se moraš brinuti o svom timu, ali toga se također moraš pridržavati u svojim postupcima. Ako propovijedate da održite svoj tim zbijenim, ponašate se kao da se zabavljaju i budite vrlo pristojni prema svojim klijentima, ali se okrećete i vičete na njih svakih 5 minuta kada pokušavaju iscijediti osmijeh, vi se ne pridržavate tvoja filozofija. Budite dobar primjer i ugledat će se na vas.
21 savjet kako postati bogatiji
Stara poslovica “Radi kako ja kažem, a ne kako ja” je zapravo glupost. Možda vam je uspjelo kada ste imali 6 godina, ali sigurno neće uspjeti u timu za odrasle. Možda vam neće izravno reći, ali će biti nezadovoljni, na kraju otići i to će utjecati na vaš konačni proizvod. Možda neće biti trenutnih posljedica, ali na kraju, svako licemjerje s vaše strane će utjecati na vas.
2.4. Pokažite svoju predanost poboljšanju svog tima. Da bi vaša organizacija rasla, svatko mora biti bolja osoba. To nema veze s tim da si dobar – moraš svoju momčad učiniti dobrom. U idealnom slučaju, na kraju dana, kada je zadatak dovršen, tim bi trebao uzviknuti „Da, uspjeli smo!"I ne uzvikneš" Da, uspio sam!". To se odnosi na cijelu grupu, a ne samo na jednog člana.
Kako bi vaš tim rastao, morate obratiti pažnju na njih. Natjerati ih na brojke i ne shvatiti svačiju ulogu neće biti nagrađeno. Upoznajte ih na individualnoj razini i dodijelite im da postanu produktivniji članovi vaše grupe (koja je uloga najbolja za njih? Koje resurse mogu koristiti). Pomozite im da uče, pomozite im da rastu i pomozite im da preuzmu uzde kada vam zatrebaju.
2.5 Postavljajte pitanja. Kao vođa, nekako ste nedodirljivi. Ljudi vam možda neće doći jer ste velika osoba u organizaciji. Znajte da ćete se morati nositi sa stalnim pritiskom pod kojim se ne trebate slomiti. Kako to učiniti? Budite prvi koji će postaviti pitanja!
Oštre i jednostavne istine koje nisu vrijedne ignoriranja
Nikad ne očekujte povratnu informaciju od svog tima – možda vam je nikada neće dati. Ipak, vi ste taj koji diktira kako sve treba biti; mogu misliti da njihovo mišljenje nije važno. Recite im kako ste, pitajte ih kako su i koje prijedloge imaju za poboljšanje procesa u cjelini. Samo zato što nisu vođe ne znači da nemaju sjajne ideje!
2.6 Vodite samo kada vam je potrebno. Pravi vođa ne ulazi u sobu i izgovara: "Evo me.". Ne radi se o hvatanju situacije za rogove i okretanju u svom smjeru. Nikako. Morate vidjeti da postoji stvar koju treba učiniti i pojaviti se točno kada je slučaj pravi.
U većini slučajeva nijedan vođa nije imenovan kao takav. Ovo je samo pozicija za koju je osoba vezana. Ljudi vam možda neće dati tu privilegiju, možda će vas spriječiti da to učinite. Izbjegavajte se pojavljivati kao poželjan, dominantan, tko-on-misli da je i čekajte pravi trenutak. Osjetit ćete to.
2.7 Počnite "vidjeti" više nego "raditi". Kao što počinjete shvaćati, vodstvo je više urođena kvaliteta nego niz akcija. Kako biste upravljali situacijom, morate vidjeti kako ona izlazi, vidjeti kako možete pomoći i vidjeti put koji treba slijediti. Samo treba imati viziju.
Savjeti za samorazvoj
To je kao "uvijek se čuje onaj koji glasno viče". Naravno, samo zato što osoba govori glasno ne znači da je u pravu. Ne morate voziti 90 mph ostavljajući trag olupine samo da biste bili dobar vođa. Naravno da to ne biste trebali činiti. Morate provesti vrijeme tumačeći, oblikujući i predlažući rješenja.
3. Stavljajući sve zajedno
3.1 Identificirajte problem. Osvrnite se oko sebe i razmislite kako poboljšati svijet oko nas. Promatrajte svoju okolinu i slušajte ljude. Kako vam mogu pomoći? Kakav je izazov do sada ostao bez odgovora? Što organizacija može koristiti?
Oslobodite svoje talente, razvijajte ih i usredotočite se na njihovo dobro korištenje. Za koje probleme su vaši talenti najprikladniji?? Razmišljajte o problemima šire – nije ih lako identificirati.
Potražite potrebe, niše, sukobe, praznine koje treba popuniti i neučinkovitosti. Rješenja neće uvijek biti kreativna ili najmodernija, ponekad su to najjednostavnije stvari.
3.2 Razmislite o velikoj slici. Dok rješavate problem (ili razvijate nešto što već odgovara vašim potrebama), možete primijetiti neke stvari i zapitati se jesu li mnoga od ovih pitanja simptomi dubljeg, većeg problema. Thoreau je jednom rekao: "Od tisuću pokušaja na lišću zla, jedan pokušaj na korijenu". Napravite korak unatrag i pokušajte pronaći korijen. Veći problem nije uvijek nešto što se može riješiti sam. Možda će biti potrebni grupni napori i tu će se očitovati vaša uloga vođe.
Ne uskraćujte sebi ništa. Načela sreće
Ako blisko surađujete s timom, iskoristite ih u svoju korist. Koje uloge “oni” smatraju najboljim za njih?? Kako koriste svoje vrijeme? Kakve ideje imaju a još nisu provedene? U mnogim slučajevima, rast je samo pitanje permutacije i optimizacije – ne nužno problem.
3.3 Budite aktivni. Ako imate ideje o dubljim pitanjima, sigurno možete predvidjeti koji će problemi nastati kao rezultat. Umjesto da čekate da se problemi pojave, poduzmite korake da ih spriječite. Ako ih ne možete spriječiti, onda se barem možete pripremiti. Ovo je glavna razlika između vođe i menadžera. Dobar menadžer dobro reagira na mnoge situacije. Dobar vođa poduzima učinkovite korake kako bi spriječio i stvara situacije prije nego što se one stvarno dogode.
Nemojte se bojati dodijeliti uloge svom timu! One mogu biti utjeha. Ako vidite potencijalni problem, stvorite grupu za prevenciju. Na kraju krajeva, to je ono čemu vaš tim služi.
3.4 Donosite odluke i preuzimajte odgovornost za posljedice. Da biste utjecali i rješavali velike probleme, trebat će vam ovlasti donošenja odluka, a te odluke će se odraziti na ljudima koji su vam dali te ovlasti. To je odgovornost koliko i čast. Ne samo da morate biti u stanju donositi informirane odluke, već morate biti i spremni preuzeti odgovornost za njih. Ako nešto pođe po zlu, ljudi će pretpostaviti da ste vi krivi (bila ona ili ne).
Ono što čovjeka čini pobjednikom u životu?
Zamislite sebe kao kapetana broda. Sudbina broda je u vašim rukama i u vašim je rukama da sve vodite u pravom smjeru.
Vježbajte mudrost pri donošenju odluka: nadajte se najboljem, ali se pripremite na najgore.
Ako niste spremni preuzeti odgovornost za svoje odluke – ako se bacate okolo u oklijevanju i sumnji u sebe – možda bi vam bilo bolje da napustite svoje mjesto. Nesiguran vođa često postaje tiranin.
3.5 Podijelite svoju viziju. Kao vođa, s jedne strane možete vidjeti velike probleme, ali možete vidjeti i kako sve može biti "bolje" ako otklonite neželjene okolnosti. Kako biste naveli ljude da vam pomognu da se promijenite, morate s njima podijeliti svoju pozitivnu viziju. Inspirirajte ih. Motivirajte ih. Vodite ih. Pokažite im kako svojim postupcima sve približavaju ovom snu.
John Gardner je rekao: "Ono što je najvažnije, lideri mogu predstaviti i formulirati ciljeve koji odvode ljude od njihovih sitnih briga i ujedinjuju ih kako bi postigli ciljeve koji su vrijedni njihovog truda.". Neka to budeš ti.
3.6 Zapamtite da se to odnosi na cijeli tim. Najveći vođe su svoju ulogu vidjeli kao sredstvo za postizanje cilja, a sebe kao instrumente za dublji cilj. Svaka slava, prestiž ili bogatstvo bili su nuspojava, a ne motivacija. Uostalom, ništa se ne može učiniti naporima jedne osobe. Ili žene!
Najveća greška u životu čovjeka
Ako želite imati viziju, to se ne može učiniti s vojskom mokasinki. Za najtrajnije rezultate podijelite svoju viziju i dopustite ljudima da je uzmu kao svoju i pustite da se širi poput požara.
Zamislite sebe kao početak lančane reakcije – kada jednom pokrenete proces, nema povratka i nastavit će se bez vašeg truda.
Evo još jednog citata za vas - ovaj put iz Lao Tzua: “Najbolji vođa za koji ljudi jedva da znaju da postoji. Kad završi posao, kad mu se postigne cilj, uzviknut će: "Sami smo to učinili.".
Savjet
Uvijek prakticirajte ono što propovijedate. Nema boljeg načina da se izgubi kredibilitet od licemjerja vođe.
"Ako vaši postupci inspiriraju druge da više sanjaju, uče više i postanu bolji, onda ste vi vođa.". John Quincy Adams
Karizma je naravno korisna, ali neobavezna. U povijesti čovječanstva ima mnogo cijenjenih vođa koji su bili daleko od prijateljskih odnosa. Ali ono što je stvarno bilo važno je da su ljudi "vjerovali" njegovoj ili njezinoj viziji. Trebat će vam dobre komunikacijske vještine (bilo kroz govor, pisanje, čak i umjetnost) kako biste mogli jasno artikulirati svoju viziju.
Možda će vam biti teško razviti bilo kakve bliske odnose s ljudima u vašoj grupi. Uvijek postoji zabrinutost zbog favoriziranja i privilegija i to morate imati na umu u svakom trenutku.
Kao vođa, uvijek ćete biti u centru pažnje, što znači da gubite određeni stupanj privatnosti. Pročitajte članak o tome kako se nositi sa slavom da biste je ovladali.
