Okruženje će vas učiniti jačim
Ljudi oko vas mogu vas ojačati, pomoći u rješavanju problema, otvoriti nova vrata i horizonte. Važno je u svom okruženju imati drugačije, neugodne i neobične ljude koji će vam biti prijatelji.
Ljudi oko nas u stanju su nas učiniti učinkovitijima i jačima, pomoći nam u rješavanju problema, otvoriti nova vrata i dati poticaj razvoju. Znamo za to - ali često ograničavamo komunikaciju na uski krug onih koji su nam slični, s kojima je ugodno, mirno i lako.
Jako sužava vidike. Istraživanje opisano u knjizi "Kaos" pokazalo je koliko je važno imati drugačije, neugodne i neobične ljude u svom okruženju, kao i stalno širiti mrežu "čudnih" kontakata. Evo nekoliko principa koji će vam pomoći stvoriti snažno okruženje.
Snaga slabih veza
Godine 1973. američki sociolog Mark Granovetter predstavio je paradoksalnu ideju "snage slabih veza". Pitao se kako to pronalaze ljudi s dobrim poslom? Kako bi dao odgovor, Granovetter je analizirao strukturu društvenih mreža i otkrio da se posao često pronalazi preko osobnih kontakata, ali nisu bili bliski prijatelji. Naprotiv, tražilo se toplo mjesto zahvaljujući starim sveučilišnim znancima ili bivšim kolegama.
Važnost pravog okruženja. Kako odabrati s kim komunicirati?
Vitalne veze su one koje su vam najmanje bliske.
Ovo naizgled paradoksalno otkriće očito je ako ga pogledate retrospektivno. U društvu prijatelja svi se poznaju, a svi vaši prijatelji mogu ispričati isti trač. Što manje poznajete osobu, veća je vjerojatnost da će vam reći nešto novo.
Raznolikost je važnija od talenta
Raznolikost nadmašuje sposobnost pri rješavanju mnogih problema. Na primjer, ako četiri briljantna statističara već rade na problemu, čak i osrednji sociolog ili ekonomist može doprinijeti timu više od petog briljantnog statističara.
Ako pokušavate poboljšati svoje teniske vještine, bolje je da ne radite s tri trenera, nego ostavite samo jednog i tome dodajte nutricionista i fitness instruktora. Multikulturalni gradovi su produktivniji, raznoliki odbori donose bolje odluke, multikulturalne tvrtke su najinovativnije.
Razlog je taj što se pri radu na složenom problemu čak i najpametnija osoba može zaglaviti. A svjež izgled ili novi skup vještina mogu nas izvući iz nevolje, čak i ako se taj izgled čini suludim, a vještine osrednje.
Stranci potiču na razmišljanje
Istraživači su zamolili studente da rade u grupama na istrazi ubojstva. Sudionici su dobili isti materijal o ubojstvu: izjave svjedoka, alibije i popis trojice osumnjičenih. Njihov je zadatak bio utvrditi tko je počinio zločin. Neke grupe su se sastojale od četiri prijatelja - članova sveučilišnog bratstva ili sestrinstva, druge - tri suborca i jednog stranca.
Kako pronaći grupu prijatelja
Učinak je bio upečatljiv: grupe s autsajderom donijele su ispravnu odluku 75% vremena, za razliku od 54% u homogenoj skupini i 44% za pojedinca. Stranac je natjerao prijatelje da se koncentriraju. Pažljivije su analizirali vlastite zaključke, obraćali više pažnje na pridošlicu i zadatak i spremnije mijenjali svoje stavove.
Produktivnost naspram udobnosti
Problem nastaje kada postavimo još jedno pitanje: koliko su se grupe dobro odradile prema samim sudionicima?. Članovi heterogenih timova nisu bili sigurni u svoj odgovor i osjećali su društvenu nelagodu. Timovi od četiri prijatelja više su se zabavili i imali su povjerenja - greškom - da su odgovorili točno.
Različiti timovi radili su učinkovitije, ali njihovi sudionici nisu tako mislili: sumnjali su u svoje odgovore, metode i općenito su suradnju doživljavali kaotičnu vrevu. Homogene grupe bile su neučinkovite, ali vrlo zadovoljne sobom. Uživali su u procesu i pogrešno su pretpostavili da dobro rade posao zbog druženja bez sukoba.
Ne volimo uplitanje, ne vjerujemo u njihovu korist, ali postajemo mnogo učinkovitiji ako ono što se događa oko nas nalikuje kaosu.
Umrežavanje od riječi "ne"
Psiholozi su proveli studiju na zabavi za umrežavanje rukovoditelja. Pozvali su poduzetnike, bankare, konzultante i druge gospodarstvenike. Gotovo svi ovi ljudi istaknuli su da su im cilj nova poznanstva, a ne zabavna zabava s kolegama. Istraživačima su rekli da žele uspostaviti nove korisne veze ili proširiti krug poznanstava.
Kako postati ambiciozna osoba i postići svoj cilj?
No, gosti su napravili nešto sasvim drugo. Otišli su ravno kod svojih poznanika i s njima proveli cijelu večer. Susreti sa nepoznatim ljudima odvijali su se iz razloga što su ovi bili prijatelji nečijih prijatelja. Kao rezultat toga, uspostavljeni su novi kontakti s ljudima iz istog područja.
Slobodni smo birati koga ćemo slušati i s kim biti prijatelj - i koristimo ovu priliku da ograničimo okruženje na one koji su poput nas.
Zaključak: dodajte kaos
Ako želimo biti produktivniji i uspješniji, moramo društveno okruženje učiniti kaotičnijim, izaći iz zone udobnosti i početi graditi kontakte.
Moramo pronaći ljude, mjesta ili situacije u kojima ne možemo izbjeći nove vrste interakcija. Možda se jednostavno trebate pridružiti nepoznatoj zajednici, svladati novu vještinu ili jednostavno provoditi vrijeme sa strancima. Može potrajati dugo putovanje do udaljenog grada – mjesta gdje su svi koje sretnete stranci.
