Od učenika c razreda do poslovnih ljudi

Od učenika C razreda do poslovnih ljudi

Akademsko obrazovanje ne određuje nečiju financijsku budućnost. Iskustvo stečeno kao "zaostajanje" u studiju daje svakom učeniku C razreda dobre vještine.

Čini se da rečenica „Odlični studenti! Uvijek varajte svoju C ocjenu! A onda će te, možda godinama kasnije, zaposliti!„Izmislili su ih učenici C razreda, ali češće su oni ti koji zauzimaju izvrsne pozicije i postaju direktori i vlasnici poduzeća. Zapravo, malo poslodavaca brine o visokim ocjenama uglednih profesora na prestižnoj visokoškolskoj ustanovi.

Kakva je veza između ocjena u diplomi novopečenog stručnjaka i njegove vrijednosti kao kvalificiranog osoblja? Kad imate fontanu vode iz WC-a, apsolutno vas nije briga kakve je pravopisne oznake majstor dobio. Kompetentni voditelji nikada ne gledaju na razinu prosvijećenosti kandidata, već procjenjuju kako se on može nositi s poslom.

Ime Austina McCorda, bivšeg Troechnika i osnivača jedne od najprosperitetnijih tvrtki u razvoju sustava sigurnosne kopije podataka, kod nas još nije previše poznato, ali to ih ne sprječava da budu lideri na području oporavak podataka, s više od sto tisuća klijenata diljem svijeta i gotovo sto milijuna dolara prihoda. Austin nema istaknute rezultate u zarađivanju ocjena, ali biti izvršni direktor profitabilne tvrtke jasno pokazuje da akademska pozadina ne određuje financijsku budućnost.

Što učiniti u teškim trenucima?

Škola života podučava neprocjenjive lekcije koje nijedna učionica ne može ponovno stvoriti. McCordu nije bilo suđeno da se nađe na listi najboljih studenata, ali iskustvo "zaostalog" ga je dobro poslužilo, a sada uspješan voditelj sasvim samouvjereno izjavljuje da kandidata ne treba suditi po boji omota njegove diplome.

Nepoznate situacije nisu novost

Oznaka odličnog učenika, uz rijetke iznimke, rezultat je pomne pripreme i kolosalnih napora. No, sposobnost življenja u svijetu koji se neprestano mijenja s gomilom nepoznatih inputa, prema McCordu, najbolja je priprema za susret sa stvarnošću. “U poslu možete detaljno planirati i kalkulirati opcije koliko god želite, ali nemoguće je sve predvidjeti. Problemi se događaju bez upozorenja. Učenici C razreda navikli su donositi odluke u hodu jer se pojavljuju nepredviđene poteškoće i mogu na vrijeme iskoristiti priliku.". A kad je hrabri odličan učenik duboko zakopan pod ruševinama uništenih Napoleonovih planova, njegov pustolovniji suborac već je uspio.

Sposobnost dobrog obraza na lošu igru

Svatko se susreo sa situacijom da ispred njega stoji ljutiti klijent, a nema odgovora na postavljena pitanja. "Jedina učinkovita strategija u ovom slučaju je gubiti vrijeme dok to ne učinite.". Već netko tko je, a učenici C razreda pretvorili sposobnost opravdavanja u umjetnost. Naravno, teško da će se ikome svidjeti izgovor “Vašu narudžbu je pojeo moj pas”, ali će se izravni odličan učenik zbuniti, što će samo pogoršati situaciju, dok C-učenici lako “čitaju” raspoloženje publike i navikli su improvizirajući, zrači samopouzdanjem i smirenošću.

Uvid. Kako postati pronicljiviji?

Odmor je potreba, a ne luksuz

Poslovni ljudi i rukovoditelji najranjiviji su izgaranju, a g. McCord to zna iz prve ruke: „I na fakultetu i u poslu susreo sam mnoge vrsne profesionalce koji su postali jako ljuti i razdražljivi, postali bijesni zbog sitnica i stalno osjećaj tjeskobe i uzbuđenja doveo ih je do iscrpljenosti". Studenti Trinity, kao što znate, ne vole se prenaprezati, a prirodnije im je biti u opuštenom stanju. “Oni znaju kada treba malo usporiti, smiriti se i malo odmoriti. Poslovno upravljanje više je kao maraton nego trčanje na kratke staze, a ako ne nađete optimalan tempo za trčanje, sigurno ćete napustiti utrku.".

Život je van rasporeda

U gotovo svakom poslu brzina reakcije je važna. Brza odluka, čak i ne baš ispravna, bolja je od ispravne odluke koja se donosi dugo vremena. “Za razliku od svojih marljivijih i vrijednijih prijatelja, koji su spremni beskrajno usavršavati ideju, učenici C razreda improviziraju i čine nebrojene pokušaje realizacije ideje, čak i ako je još u fazi formiranja”, kaže McCord. “Navikli su učiti za ispite u jednoj noći i polagati testove u posljednjem trenutku. Instinktivno su naučili najvažniju poslovnu lekciju "Najbolji je neprijatelj dobrog".

Kako upravljati nesrećama? Serendipity ili serendipity

Najbolji mentor je neuspjeh

McCord tvrdi da je najvrjednija lekcija koju je osobno naučio bila razumijevanje kako se nositi s porazom. “Posao, čak i najuspješniji, uvijek je rizik. Događa se da sve leti preko glave. Stvari idu jako loše. Svuda okolo solidne nevolje. Ako se ne možete nositi s razočaranjem, ako ne znate kako reagirati na loše vijesti, ako ne možete pretvoriti neuspjeh u svoju korist, nikada se nećete obogatiti.". Učenici Trinity razumiju da izgubiti bitku ne znači izgubiti rat.

Članci o toj temi