Kako preživjeti krizu. Dopis upravitelja

Primarnu odgovornost imaju korporativni rukovoditelji i menadžeri. Kako prebroditi loš period?

Masovna otpuštanja, „zamrznute“ plaće, panika na tržištu – to nije potpuni opis financijske krize koja je zahvatila cijeli planet.

A glavnu odgovornost za izlazak iz kolapsa snose čelnici i menadžeri korporacija. Kako prebroditi loš period? Nekoliko korisnih savjeta iz "Dela" pomoći će vam da odaberete pravi smjer.

Postavite izazovne, ali realne ciljeve

Ove godine možda niste dosegli željenu razinu prodaje. Bolje motivirajte svoje podređene izvedivim planom prodaje za 2009. i vodite statistiku o kvaliteti korisničke usluge.

Ne zaboravite na "zvijezde" tima

Tijekom financijske krize, najtalentiranije zaposlenike mogu "oteti" konkurentske tvrtke. Stoga, čak i ako je vaša tvrtka sada u problemima s isplatom bonusa, pokušajte pronaći način da stimulirate najbolje svoje zaposlenike.

Uključite sve

Ostavite po strani sumnje i pustite zaposlenike da sudjeluju u procesu upravljanja. Dopustite im da vam ponude svoje mogućnosti za optimizaciju vašeg radnog tijeka i smanjenje troškova.

Dajte više ovlasti mlađem upravljačkom osoblju

Globalna financijska kriza oduzima puno vremena višim rukovodiocima, okupljajući ih na bezbrojnim i beskrajnim sastancima. Zato dajte mlađim vođama priliku da pokažu što mogu. No, kako biste izbjegli negativne posljedice, unaprijed razmislite kome i što možete povjeriti.

Nemojte ići na velike rezove

Takvo iskušenje moglo bi se pojaviti nakon otpuštanja povezanih s globalnom gospodarskom krizom. Međutim, imajte na umu da nitko ne hrani tvrtku koliko prodajni odjel, a značajno smanjenje broja zaposlenih ima katastrofalne posljedice.

Budite nezamjenjivi

Kada su vremena teška za vašu tvrtku, može biti teško uvjeriti svog šefa da vas stvarno treba. Jedan od načina da to učinite je da mu pokažete kako se brzo i profesionalno nosite sa zadacima.

Ne okreći nos

Možda doista zaslužujete povećanje plaće, ali tražiti povećanje plaće dok vaš šef razmišlja o novom otpuštanju ne bi bilo mudro. Bolje je dopustiti da vaša djela govore umjesto vas.

Iskrenost je vaše glavno oružje

Tijekom krize menadžeri trebaju informacije o stvarnom stanju stvari. I sva je prilika da će vaše poštenje i objektivnost biti nagrađeni od strane uprave. Ali budi pažljiv. Uvijek zapamtite što, gdje i kome govorite.

Evgeny Chaly, list Delo