Zapovjednikova krvna posla

Zapovjednikova krvna posla

Za uspješno djelovanje zapovjednog osoblja u borbenoj situaciji nužan je spoj vojne znanosti i vojne umjetnosti. Ali je li ih u praksi uvijek moguće povezati? Moderna borba i prošla iskustva.

Povijesno iskustvo uvjerljivo svjedoči da je za uspješno djelovanje zapovjednog osoblja u obuci, školovanju podređenih i zapovijedanju postrojbama u borbenoj situaciji potrebno spojiti vojnu znanost i vojnu umjetnost. Ali je li ih u praksi uvijek moguće povezati?

Nakon rata, političko vodstvo zemlje i, prije svega, vrhovni zapovjednik oružanih snaga SSSR-a, Josip Staljin, prepoznao je: „Najbolje, najvažnije što smo postigli u Velikom domovinskom ratu je naša vojska, naši kadrovi. U ovom ratu dobili smo modernu vojsku i to je važnije od mnogih drugih akvizicija".

Doista, naša država je pobijedila najjače protivnike na zapadu i istoku, oslobodila okupirana područja i mnoge države Europe i Azije, vratila Sahalin i Kurilsko otočje, međunarodni prestiž zemlje naglo je porastao. Ništa slično nije bilo u povijesti Domovine. No, Staljin je istaknuo ono najvažnije: najvažnija je moderna vojska koja je prošla kroz lonac bitaka i u njima prekaljeni vojni kadar. Pobjeda je postignuta spajanjem napora cijelog sovjetskog naroda, sprijeda i straga. Ali biti ili ne biti za Domovinu odlučivalo se na ratištima, gdje su glavnu ulogu imali vojnici i prije svega časnici.

Do kraja Drugog svjetskog rata naša je vojska bila toliko skladan organizam da joj nitko u Europi nije mogao odoljeti. S tim u vezi postavlja se jedno od najdubljih pitanja: po čemu se vojska iz 1941., koja je pretrpjela teške zastoje i povukla se u Moskvu, razlikovala od vojske iz 1945., koja je pouzdano i sjajno završila rat??

Vojnici i časnici 1941. bili su formalno još bolji (po godinama, tjelesnim karakteristikama, općoj vojnoj pismenosti i naobrazbi), promijenila se kvaliteta naoružanja, ali neznatno, nije došlo do posebnog sloma organizacijske strukture, sustava vojnog zapovjedništva, osim u ratnom zrakoplovstvu i za vrijeme organizacije Stožera VGK. Potencijal Crvene armije, njena borbena učinkovitost na početku rata bila je veća od borbene spremnosti za odbijanje neprijateljske agresije. Pogrešne procjene političkog vodstva i visokog vojnog zapovjedništva dovele su do toga da u vrijeme njemačkog napada postrojbe nisu bile u punoj borbenoj gotovosti, njihov operativni raspored nije dovršen, divizije prvog ešalona najvećim dijelom nije zauzeo predviđene obrambene linije. Stoga su se našli u teškoj situaciji, nisu mogli u potpunosti realizirati svoje mogućnosti. Već na početku pohoda glavnina regularne vojske je izgubljena, te ju je trebalo na brzinu obnavljati. Značajniji je kvalitativni skok u borbenoj učinkovitosti tijekom rata.

Kako je rođena pobjednička vojska? Temeljne, kvalitativne promjene dogodile su se prvenstveno u samom društvu i Oružanim snagama. Rat je potresao sve slojeve stanovništva, vojne i civile, prisiljen na sudbinu zemlje i obranu domovine gledati drugim očima.

Ratni mitovi koje su raspršili moderni ratni veterani

Testovi su natjerali sve - od vrhovnog zapovjednika do vojnika da se riješe mirnodopskog samozadovoljstva, da se mobilizira do krajnjih granica, da usavrše upravljačke i borbene vještine. U bitci formalizam i pogreške nisu oprošteni, situacija je strogo kažnjavana za bilo kakve propuste u izviđanju, vatrenom porazu, pružanju trupa. Rat je gurnuo u stranu izmišljene, nebitne, sve članke partokrata i dužnosnika poput Mehlisa. Konkretno, jasno se pokazalo da su u određenoj mjeri potrebni i kontrola i nadzor odozgo, ali učinkovitog upravljanja ne može biti bez povjerenja u ljude.

Neprekidna i intenzivna neprijateljstva obogatila su borbeno iskustvo, kalila vojne kadrove, učinila ih upornijim, mudrijim i sigurnijim u svoju snagu, prisilila ih da ovladaju tajnama ratne vještine, još neshvatljive 1941. Na početku rata nije bilo zapovjednika koji, teoretski, nije znao za potrebu koncentriranja glavnih napora na odlučujućim pravcima, važnost vođenja kontinuiranog izviđanja i organiziranja pouzdanog vatrenog poraza neprijatelja.

Ali trebalo je mnogo odricanja, truda i vremena dok većina zapovjednika nije svladala ove kanone. Uz svu svoju nemilosrdnost, rat je pokazao: velika je udaljenost između poznavanja teorije i praktičnog ovladavanja ratnim umijećem. Dovoljno je podsjetiti da se duboka bit organizacije strateške obrane nije shvaćala u samom vrhu stožera, ne samo 1941., nego ni 1942. godine. I tek 1943. godine, pripremajući se za bitku kod Kurska, uspjeli su je svladati do kraja. Bilo je dosta drugih sličnih problema koje je trebalo shvatiti tijekom rata. Misterije ratne umjetnosti tako je teško otkriti u praksi.

Hrabrost i nesebičan rad naroda pod sloganom „Sve za front! Sve za pobjedu!„Ojačao vojsku ne samo sve naprednijim oružjem, materijalnim sredstvima, već i posebnom duhovnom snagom. A pomoć pod Lend-Leaseom bila je korisna, posebno pojava stotina tisuća terenskih vozila, što je naše topništvo i trupe učinilo lakšima za manevriranje.

U mirnodopskim uvjetima, trodnevna vježba smatra se velikim događajem i u pravilu daje mnogo za obuku i borbeno usklađivanje postrojbi i postrojbi. I evo – četiri godine kontinuirane obuke u borbenim uvjetima. Zapovjednici, stožeri i postrojbe nisu samo dobili praksu. Prije svake operacije vježbali su mnogo puta, stvarajući odgovarajuću neprijateljsku obranu na terenu sličnom onom na kojem je trebalo djelovati.

Tijekom rata sve je otklonjeno i dovedeno do savršenstva. Primjerice, oni koji su bili na vježbama nisu mogli ne primijetiti kolika je gužva oko premještanja zapovjednog ili proslijeđenog zapovjednog mjesta na novo mjesto. U drugoj polovici rata zapovjednik divizije je, ponekad i bez riječi, pokazivao načelniku operativnog voda mjesto gdje treba biti zapovjedno mjesto. I već bez posebnih uputa, operater, izviđač, signalist, saper, koji su prethodno bili za to postavljeni, znali su koji auto i kamo ići, što ponijeti sa sobom i kako sve pripremiti. Takva koordinacija bila je u svim stvarima i na svim vezama - od Stožera Vrhovne komande do poddivizija. Sve akcije, funkcionalne dužnosti svakog ratnika razrađene su do automatizma. Time je osigurana visoka organiziranost, međusobno razumijevanje i koherentnost upravljanja.
Naravno, u mirnodopskim uvjetima nemoguće je stalno provoditi borbenu obuku s takvom napetošću. Ali unutarnja mobilizacija, odgovornost za ispunjavanje vojne dužnosti trebala bi prožimati vojnog čovjeka na bilo kojem položaju.

Kako izbjeći eksploziju ručne bombe?

Admiral Makarov je stalno ponavljao svojim podređenima: "Sjetite se rata", ali je, ušavši u njega, u prvom pravom sukobu s Japancima, uništio sebe i dio flote. Ispada da nam je potrebno znanje (vojna znanost) i sposobnost da to znanje provedemo u praksi (vojna umjetnost).

Bez dugotrajne borbene prakse, svaka vojska postupno "kiseli", njeni mehanizmi počinju hrđati. Njemačka je u drugoj polovici 30-ih stalno "uvlačila" svoju vojsku u razne vrste vojnih akcija i kampanja. Prije napada na SSSR, Wehrmacht je dvije godine sudjelovao u neprijateljstvima. Jedan od latentnih motiva sovjetsko-finskog rata bila je i želja da se vojska testira u akciji. Mnogi oružani sukobi koje su pokrenule Sjedinjene Države imale su za cilj da daju zapovjedna i kontrolna tijela i trupe u borbenu praksu, da testiraju nove modele oružja i vojne opreme.

Slaba karika

Da bi vojska bila u pripravnosti i u mirnodopskim uvjetima, potrebno je provoditi vježbe i obuku ne samo sa postrojbama i postrojbama, već i sa tijelima zapovijedanja i upravljanja strateške i operativne razine. Prije rata smatralo se da zapovjednik satnije ili bojne treba sustavno trenirati zapovijedanje i upravljanje s podjedinicama, ali na strateškoj razini to nije potrebno, pa se on pokazao kao najmanje pripremljen za rješavanje postavljenih zadataka.

Ovaj zaključak potkrepljuju najnovija znanstvena istraživanja. Na primjer, ciljano planiranje, kao i sustavni pristup općenito, polazi od činjenice da je cjelina veća od zbroja svojih sastavnih dijelova. Integralni sustav ima svojstva koja ne proizlaze izravno iz svojstava njegovih dijelova, ali se mogu identificirati analizom njihove ukupnosti, unutarnjih veza i rezultata međusobnog međudjelovanja dijelova. To je, zapravo, razlika između složenog pristupa, koji omogućuje razmatranje samo jednostavnog zbroja elemenata, i sustavnog pristupa. Dakle, ciljanom metodom planiranja vojno-organizacijskog razvoja djelujemo s borbenim potencijalom formacija i postrojbi. No, ovisno o racionalnosti organizacijske strukture i sustava upravljanja, a prije svega u vrhu, ukupni borbeni potencijal Oružanih snaga može biti manji (kao 1941.), a mnogo veći od jednostavnog zbroja borbenih potencijala Oružanih snaga. formacije i postrojbe koje čine postrojbe i Oružane snage u cjelini (kao 1945.).

U svjetlu toga, sve je važnije, au mirnodopskim uvjetima, prema svakom zanimanju, vježbi odnositi se s krajnjom odgovornošću, što više ih približiti borbenim uvjetima. U poslijeratnim godinama, posebno pod ministrom obrane maršalom Žukovom, vladao je vrlo strog odnos prema pripremi i izvođenju vježbi. Nakon svake, prema njezinim rezultatima, izdan je nalog ministra. Službenici koji se nisu nosili sa svojim zadaćama često su smijenjeni ili kažnjavani. Tada su se još sjećali kako je bilo teško platiti u borbi i najmanji propust, a smatralo se velikim grijehom ne zaustaviti ih. To je glavni smisao sustavnih uzbuna i vježbi koje su nedavno provedene po nalogu ministra obrane Ruske Federacije, generala vojske Sergeja Šojgua.

Trebam li sa sobom nositi nož? Metode uporabe noža

Karakteristične su dvije epizode koje je ispričao Ivan Konev. Prije rata, zapovijedajući postrojbama Sjevernokavkaskog vojnog okruga, izvodio je zapovjedno-postošku vježbu s 19. armijom. U to vrijeme pozvan je na državni telefon, a za kasni dolazak dobio je ozbiljnu sugestiju. Sličan incident dogodio se nakon rata, ali je reakcija Moskve bila sasvim drugačija. Potom je vrhovni zapovjednik kopnenih snaga Konev vodio zapovjedno mjesto u Zakavkaskom vojnom okrugu. U ovom trenutku javio se načelnik MORH-a. Operativni dežurni izvijestio je da je maršal Konev na obuci. Ministar obrane je rekao: "Dobro, nemojte odvajati druga Koneva od ove važne stvari, neka mi se javi kad bude imao priliku.".

Tako su teška iskušenja naučila i promijenila ljude, uključujući i njihov stav prema borbenoj obuci. U tom smislu valja razmisliti: je li doista potreban još jedan rat kako bi čelnici na svim razinama ponovno shvatili ulogu i važnost časničkih kadrova u životu države i da je glavna svrha vojske, vojnih ljudi općenito, kontinuirana priprema za izvođenje borbenih zadataka. Ako to nije slučaj, vojska gubi smisao. Nije slučajno da je općeprihvaćeno da je rat za karijernog časnika ispit za koji se neće znati kada će se održati, ali se za njega morate pripremati cijeli život.

Naravno, smrtonosne borbe s neprijateljem unaprijedile su borbenu obuku ne samo naših postrojbi, već i neprijatelja, čija je borbena učinkovitost do kraja rata značajno smanjena. Suprotstavljene strane su usvojile tuđe iskustvo. I u tom procesu odlučujuću su ulogu imali faktori kao što su pravedni ciljevi rata, osvajanje strateške inicijative i zračne prevlasti, sveukupna prednost sovjetske vojne znanosti i vojne umjetnosti. Na primjer, u našoj vojsci razvijen je napredniji sustav vatrenog uništavanja u obliku topničke i zračne ofenzive. Njemačke divizije imale su oko jedan i pol puta više topova. Ali prisutnost snažne pričuve topništva Vrhovne komande i njezin manevar na odlučujućim sektorima fronte doveli su do činjenice da smo stalno sudjelovali u aktivnim neprijateljstvima do 55-60 posto topništva, dok je u njemačkim trupama - samo oko 40 posto.

Protuoklopni i protuzračni obrambeni sustav, koji je rođen u bitci kod Moskve, već je doveden do savršenstva kod Kurska. Divizije koje su pretrpjele velike gubitke, njemačko je zapovjedništvo obično raspuštalo i stvaralo nove, što je otežavalo njihovo sastavljanje. Često smo zadržavali i borili se s divizijama od tri do pet tisuća ljudi. Dakle, bilo je više odgovarajućih formacija i udruga od Nijemaca. No, uz održavanje okosnice iskusnog časničkog zbora u divizijskom (pukovnijskom), te u drugoj polovici rata i na razini bojne, te je divizije bilo lakše popuniti, uključiti i popunu.

Trebam li sa sobom nositi nož? Metode uporabe noža

Takve organizacijske i operativno-taktičke tehnike, koje su umnožavale borbenu moć vojske, učinile su našu vojnu umjetnost učinkovitijom.

Sovjetsko zapovjedništvo u Velikom domovinskom ratu pridavalo je veliku važnost pravovremenoj generalizaciji i prenošenju borbenog iskustva trupama. Stožer Vrhovnog zapovjedništva, Glavnog stožera, Glavnog političkog ravnateljstva, Narodnog komesarijata ratne mornarice, zapovjedništva i stožera službi Oružanih snaga i borbenog naoružanja, formacija i formacija nisu bili samo tijela praktičnog vođenja, već ujedno i glavna središta vojno-teorijske misli. Upravljanje operacijama nezamislivo je bez kreativnog rada u pripremi informiranih odluka, izradi povelja, uputa i naredbi koje sažimaju sve napredne. Glavni stožer je tijekom rata stvorio Upravu za korištenje ratnog iskustva, u stožerima fronta i vojski – odjelima i odjelima. Bogato borbeno iskustvo sovjetske vojske ogledalo se u razvijenim i stalno ažuriranim propisima, priručnicima i uputama. Primjerice, 1944. godine razvijeni su i revidirani Terenski i borbeni propisi pješaštva, "Smjernice za forsiranje rijeka", "Smjernice za operacije trupa u planinama", "Smjernice za razbijanje pozicijske obrane" i drugi. Ukupno je 1943.-1944. revidirano i ponovno razvijeno 30 povelja, priručnika i uputa vezanih uz vođenje baze podataka i obuku vojnika.

Skreće se pozornost na specifičnost i objektivnost vojno-znanstvenih istraživanja, strogu podređenost njihovim interesima u uspješnom vođenju oružane borbe na bojišnicama. Istodobno, njemačka vojska, unatoč značajnom odstupanju između prijeratnih priručnika i borbenog iskustva, osobito nakon napada na SSSR, nije preradila niti jedan od njih, iako se borila šest godina. Prema zarobljenim trofejnim dokumentima, svjedočenjima zarobljenih časnika, utvrđeno je da je analiza i generalizacija borbenog iskustva završila objavljivanjem zasebnih dopisa i direktiva. Mnogi fašistički generali u svojim memoarima jednim od razloga poraza nazivaju što su se na istoku borili po istim obrascima kao i na zapadu.

Tako je rat još jednom potvrdio da dobro razrađena teorija sama po sebi čini malo ako njome ne vladaju kadrovi. Osim toga, potrebno je razvijeno operativno-strateško razmišljanje, organizacijske i voljnosti bez kojih se ne može pokazati visoka razina vojnog umijeća.

Simonov provjeriti

Ali sve što je rečeno ne daje u potpunosti odgovor na pitanje: kako se pojavio fenomen pobjedničke vojske koja sve razbija do kraja rata?? O tome vrijedi dobro razmisliti, pogotovo kada se poduzimaju svakakve reorganizacije i reforme. Glavna pouka je da vanjske učinkovite transformacije, ako dotiču samo površinu vojnog života i ne utječu na unutarnje opruge funkcioniranja vojnog tijela, ne mijenjaju bit postojećeg sustava, malo doprinose poboljšanju kvalitete borbenu sposobnost i borbenu gotovost Oružanih snaga.

Tijekom rata velika se važnost pridavala obuci vojnog zapovjednika sposobnog da u svojim rukama objedini napore svih rodova oružanih snaga. Naravno, danas više nije pješak koji se obučava u kombiniranim školama – kadeti svladavaju tenkove, topništvo i saperski posao, već je problem, na primjer, dobro funkcioniranja interakcije s zrakoplovstvom u kombiniranoj borbi, nije u potpunosti riješen ni danas. A razvoj čvrstih praktičnih vještina zapovijedanja i upravljanja postrojbama (snagama) među časnicima zaostaje za onim što zahtijeva trenutna situacija.

Ratni mitovi koje su raspršili moderni ratni veterani

Postoje i drugi problemi. Pitanja ovladavanja vojnim naslijeđem izvanrednih zapovjednika, generalizacija i proučavanje borbenog iskustva od strane časnika ne gube na značaju. Uključujući još uvijek beskrajan rub rada u proučavanju iskustva afganistanskih i čečenskih ratova, neprijateljstava u Siriji i drugih lokalnih sukoba u poslijeratnom razdoblju. Kako učiti, opišite iskustvo? Nemojte se zanositi pohvalama, kritički analizirajte operacije. Djela će govoriti sama za sebe. Kako bi ulizice držali podalje od ovog posla. Posljednja želja bila je najteže zaživjeti u vojnopovijesnom radu i to ne samo u sovjetsko vrijeme. Laganje i krivotvorenje povijesti rata, diskreditacija Velike pobjede postali su uobičajeni u liberalnom tisku, na televiziji. To nije iznenađujuće: zadatak je postavljen - poniziti dostojanstvo Rusije, uključujući i njezinu povijest, a ti ljudi redovito rade svoje potpore. Ali tisak, koji sebe smatra domoljubnom kohortom, ne zauzima uvijek principijelan stav.

Posljednjih godina pojavilo se mnogo knjiga o ratu. Formalno, pluralizam je naizgled neograničen. Ali antiruski spisi objavljuju se i distribuiraju u ogromnim nakladama, a za istinite, poštene knjige mogućnosti su krajnje ograničene.

Svi povijesni događaji ili ličnosti moraju se proučavati u svoj njihovoj kontradiktornoj složenosti prema standardima iz 1941. i 1945. Kao što je Konstantin Simonov napisao u zimi četrdeset prve godine:

Da ne ocrnim nekoga,
I kušati do dna,
Zima četrdeset prve godine
Dobili smo pravu mjeru.
Možda, a sada je korisno,
Ne puštajući sjećanje,
Po istoj mjeri, ravno i željezno,
Odjednom provjerite nekoga.

Iskustvo Velikog Domovinskog rata, lokalnih ratova, u kojima je sudjelovala starija generacija ratnika, mora se proučavati i savladavati isključivo kritički, kreativno, uzimajući u obzir suvremene uvjete, objektivno otkrivajući pogreške prošlosti. Bez toga je nemoguće naučiti prave lekcije potrebne za vojsku danas i sutra.
Općenito, potražnja za novim idejama, dostignućima vojne znanosti i njihovom implementacijom u praktične aktivnosti jedna je od glavnih lekcija iz prošlosti i najakutniji problem našeg vremena. Naš vojni tisak i danas je pozvan da igra važnu ulogu u ovoj stvari. Nakon Velikog Domovinskog rata, mnogi vojskovođe i povjesničari žalili su se da smo pogrešno predvidjeli njegovo početno razdoblje. No 1940. prema iskustvu izbijanja Drugoga svjetskog rata. Isserson je napisao knjigu "Novi oblici borbe", gdje je uvjerljivo pokazao da ovo razdoblje neće biti isto kao 1914. Bilo je i drugih sličnih studija. Međutim, te ideje nisu primijećene niti prihvaćene.

Kako spriječiti da se ovo ponovi? U naše vrijeme, čelnicima je posebno važno ne samo da budu bliže znanosti, već i da budu na čelu znanstvenih istraživanja, da budu pristupačniji komunikaciji s ljudima, vojnim znanstvenicima, da ne žure s odbacivanjem novih ideja. Svojedobno je o programu vojne reforme Mihaila Frunzea raspravljala cijela Crvena armija. A danas je potreban širi intelektualni front. Samo na takvoj čvrstoj, vitalnoj osnovi može se stvoriti vojna ideologija i doktrina usmjerena ka budućnosti, koju treba ne samo razvijati i provoditi odozgo, nego i percipirati cijelo osoblje i svjesno provoditi kao njen vitalni uzrok.

Kako izbjeći eksploziju ručne bombe?

U mirnodopsko vrijeme, za razvijanje potrebnih osobina kod časnika, potrebno je u svim klasama, vježbama, u procesu borbene i operativne obuke stvoriti uvjete kada je potrebno donositi odluke u složenom, kontradiktornom okruženju.

Nakon rata na Dalekom istoku održana je zapovjedno-stožerna vježba fronte. Nakon što je general Vasily Margelov izvijestio o odluci o zračnom napadu na jedan od otoka, upitali su ga koliko će vremena trebati za ponovno prizemljenje u drugom području? General Margelov je dugo šutio, a zatim je s uzdahom odgovorio: "Godine 1941. već smo iskrcali jedno zračno-desantno zapovjedništvo u regiji Vyazma, još uvijek ide..." Više nije bilo pitanja. I podređeni i viši šef trebali bi u potpunosti razumjeti složenost zadatka koji je pred nama.

škola Černjahovskog

Govoreći o metodama rada zapovjedništva i stožera, želio bih skrenuti pozornost na jedan tako nepotreban formalizam kao što su duga izvješća o procjeni stanja i prijedlozi, saslušanje odluka i uputa o interakciji i potpori operacijama. Obično sadrže puno opće teorije, ali ne samo ona relevantna za konkretan slučaj.

Dakle, u metodološkoj izradi jedne od akademija za moralnu i psihološku potporu bitke s dvorcem za rad s ljudstvom, dva sata prije bitke, izvješćuje zapovjedniku pukovnije sljedeće prijedloge: , želju za obranom interesima ruskog naroda i poraziti agresora ... stvaranje uvjeta za održavanje pozitivnih emocionalnih stanja ... za pukovnijsku topničku skupinu - ažuriranje spremnosti osoblja za učinkovitu potporu napredujućim postrojbama ... "itd. d. Sada zamislite da ste zapovjednik pukovnije i pozvani ste da "optimizirate" i "ažurirate" spremnost osoblja prije nego što ga uđe u bitku. Kako bi sve ovo trebao prihvatiti i provesti? Ili, recimo, koji je smisao kad šef komunikacija sjedi i napiše nacrt uputa koje bi mu trebao dati načelnik stožera. Kažu: "Ovako treba biti".

Nažalost, u nekim našim statutarnim dokumentima fokus nije na preporukama kako bi zapovjednik i stožer trebali racionalno raditi u organizaciji bitke, nego na prikazu strukture i okvirnog sadržaja relevantnih dokumenata. Dakle, ne pripremamo zapovjednika ili načelnika grane službe - organizatora bitke, već, u najboljem slučaju, stožernog časnika koji zna pečatirati dokumente. Ne samo tijekom Velikog Domovinskog rata, već i u Afganistanu ili Čečeniji, nije bilo toga da je grupa generala, časnika išla na crtu bojišnice i satima izdavala zapovijedi ispred neprijatelja - to je jednostavno nemoguće.

Kako izbjeći eksploziju ručne bombe?

Ovakvim formalno-birokratskim metodama rada zapovjedništva i stožera, kada se razdvoje zapovjedno-kontrolno djelovanje i djelovanje postrojbi, proces upravljanja je opasan, umrtvljen i u konačnici cilj nije postignut.

Stoga bi moderni časnici trebali pobliže pogledati kako su Georgij Žukov, Konstantin Rokossovski, Ivan Černjahovski, Pavel Batov, Nikolaj Krilov djelovali u borbenoj situaciji. Odnosno, ne biste trebali odustati od iskustva Velikog Domovinskog rata, u brojnim pitanjima morate ga razumjeti dublje, a zatim ići dalje.

Na primjer, jedna od najjačih strana zapovjednika Černjahovskog bila je njegova učinkovitost, konkretnost i sposobnost da pažljivo pripremi operaciju, organizira interakciju, sve vrste operativne, logističke, tehničke podrške, kako bi se postigla asimilacija i slijed zadataka od strane zapovjednika i osoblja. Nakon što je odluka donesena, zadaće su donijete podređenima, potpuno se usredotočio na ovaj posao.

Cjelokupna djelatnost časnika bila je toliko podređena provedbi koncepta operacija, organski stopljena s najsuptilnijim obilježjima situacije, a metode organiziranja borbenih djelovanja bile su toliko specifične i sadržajne da nije bilo mjesta formalizmu, apstraktnim razgovorima. i prazno teoretiziranje u cijelom tom stvaralačkom procesu. Učinjeno je samo ono što je bilo potrebno za nadolazeću bitku i operaciju.

Zapovjednici s frontalnim iskustvom posebno su jasno shvaćali da su glavni uvjeti za uspješan proboj obrane temeljito izviđanje obrambenog sustava i vatrene moći neprijatelja, precizno navođenje topništva i zrakoplovstva na identificirane ciljeve. Iz analize borbene prakse vidljivo je da ako su ove dvije zadaće - izviđanje i vatreni poraz - izvedene točno i pouzdano, onda je i uz ne baš organizirani napad postignuto uspješno napredovanje postrojbi. Ovdje se, naravno, ne radi ni o kakvom podcjenjivanju potrebe za učinkovitim djelovanjem pješaštva, tenkova i drugih vrsta postrojbi. Bez toga je nemoguće u potpunosti iskoristiti rezultate neprijateljskog vatrenog djelovanja. Ali također je istina da vam nijedan vitak i lijep napad neće dopustiti da svladate neprijateljski otpor ako se njegovi vatreni resursi ne potisnu. To je važno u svakom ratu, a posebno u lokalnim sukobima i antiterorističkim operacijama.

Pristup za vijekove

Ne radi se o nametanju iskustva iz posljednjeg rata vojsci. Svi razumiju da sadržaj vojne obuke treba biti usmjeren na buduća dostignuća vojne umjetnosti. Ali pristup rješavanju operativnih i taktičkih zadaća, široka kreativnost i metode organizacije koje su se očitovale u isto vrijeme, temeljitost i napornost izrade s podređenima svih pripremnih mjera, sposobnost da se trupe osposobe upravo za ono što može od njih se zahtijeva u borbenoj situaciji, i još mnogo toga, definirajući cijeli duh vojne umjetnosti, u kojoj postoje, ako ne vječni, onda vrlo dugovječni principi i odredbe.

Ratni mitovi koje su raspršili moderni ratni veterani

Iskustvo bilo kakvog rata ne može potpuno zastarjeti, osim ako se, naravno, ne smatra predmetom kopiranja i slijepog oponašanja, nego ugruškom vojničke mudrosti, gdje je sve pozitivno i negativno što je bilo, te zakoni razvoja koji slijede iz ovoga su integrirani. U povijesti su više puta, nakon velikog ili čak lokalnog sukoba, pokušavali prikazati stvar na način da od stare vojne umjetnosti nije ostalo ništa. Ali sljedeća vojska, koja je dovela do novih metoda oružane borbe, zadržala je mnoge od starih. Barem do sada još nije bilo takve razmirice koja bi precrtala sve što je prije bilo razvijeno u ratnoj umjetnosti.

Da biste se koristili u budućnosti, nije potrebno samo prošlo iskustvo, ne nešto što leži na površini, već oni duboki, ponekad skriveni stabilni procesi i pojave koje imaju tendencije daljnjeg razvoja, ponekad se očituju u novim, potpuno drugačijim oblicima od bilo je u prethodnom.ratu. Pritom treba imati na umu da svaki sljedeći zadržava sve manje elemenata starog, a sve više stvara nove metode i sheme. Stoga je potreban kritički, istovremeno kreativan pristup lekcijama svakog rata, uključujući afganistanske, čečenske ili operacije u Siriji, gdje je iskustvo Velikog Domovinskog rata u određenoj mjeri korišteno (osobito u predmetnoj pripremi). jedinica za svaku bitku, uzimajući u obzir nadolazeću zadaću), razvijeno je mnogo novih metoda ratovanja.

Ratna umjetnost počinje tamo gdje, s jedne strane, duboko teorijsko znanje i njihova kreativna primjena pomažu zapovjedniku da bolje sagleda opću povezanost događaja koji se odvijaju i sigurnije se snalazi u situaciji. I gdje, s druge strane, zapovjednik, ne sputan općom teoretskom shemom, nastoji dublje proniknuti u bit stvarne situacije, ocijeniti njezine prednosti i nedostatke i na temelju toga pronaći originalna rješenja i poteze koji većina vodi do rješenja zadane borbene zadaće.

Računalo nije zapovjednik

Maksimalni stupanj korespondencije odluka i postupaka zapovjednika, zapovjednika i postrojbi specifičnim uvjetima situacije kroz povijest se osjeća tako stabilnim obrascem, jer se upravo u tome izražava glavna bit vojne umjetnosti, koja određuje najznačajnije i stabilne veze, omjer objektivnih i subjektivnih čimbenika, unutarnji pokretači i glavni razlozi pobjeda i poraza. Ovo je osnovni zakon ratne umjetnosti. Njegovi najveći neprijatelji su obrazac i shematizam. Tu istinu smo počeli zaboravljati nakon rata. Ali razumijevanje ovoga mora se vratiti.

U časopisu "Vojna misao" (br. 9, 2017.). Makhonin, jedan od autora, piše da su pojmovi "vojna umjetnost" i "operativna umjetnost" znanstveno netočni. Držeći ih u optjecaju, navodno pokazujemo znanstvenu zaostalost. Predlaže da se kaže "teorija ratovanja".

Trebam li sa sobom nositi nož? Metode uporabe noža

Autor vjeruje: kada bi bilo moguće podučavati ratnu umjetnost, tada bi svi diplomanti visokih učilišta, gdje postoji odgovarajući odjel, postali izvrsni zapovjednici. Međutim, imamo ih samo nekoliko, u svijetu ih ima na desetke, iako su milijuni obučeni u vojnoj znanosti. Ali tako u svakom poslu. Mnogi ljudi također studiraju matematiku i glazbu, a samo rijetki postaju Einstein ili Čajkovski. To znači da ne smijemo odustati od pojma "umjetnost ratovanja", već zajedno razmišljati o tome kako najbolje savladati ovu najkompliciraniju stvar.

Veliki Domovinski rat i drugi ratovi - najbogatija riznica borbenog iskustva. Okrećući se tome, svaki put nalazimo vrijedna zrnca novoga, koja pobuđuju duboka razmišljanja i vode do zaključaka od velikog teorijskog i praktičnog značaja.

U budućnosti, kada će se operacije i neprijateljstva odlikovati povećanim razmjerom, sudjelovanje u njima raznih vrsta oružanih snaga i borbenog naoružanja, opremljenih sofisticiranom opremom, visoke dinamike i manevriranja u nedostatku kontinuiranih frontova, daljinskog poraza, u uvjeti naglih i brzih promjena situacije, žestoke borbe za zauzimanje i zadržavanje inicijative i snažne elektroničke protumjere, zapovijedanje i upravljanje postrojbama i snagama flote bit će značajno komplicirane. Pri velikim brzinama projektila, zrakoplovstva, povećane mobilnosti postrojbi, posebno u sustavu strateških nuklearnih snaga, protuzračne obrane, zrakoplovstva, borbeno-upravljačke aktivnosti sve će više biti usmjerene na implementaciju unaprijed razvijenih rješenja, programiranje i modeliranje nadolazećih bitaka. Visoka razina planiranja operacija bit će glavni preduvjet uspješnog zapovijedanja i upravljanja.

Kao što je već spomenuto, automatizacija, informatizacija upravljanja zahtijeva poboljšanje ne samo organizacijske strukture upravljanja, već i oblika i metoda rada zapovjedništva i stožera. Konkretno, najnovija dostignuća znanosti pokazuju da sustav kao cjelina može biti učinkovit samo ako se razvija ne samo okomito, već i horizontalno. To posebno znači, uz poštivanje načela jednočlanog zapovijedanja u cjelini, sveobuhvatno proširenje fronta rada, davanje velikih prava stožerima, načelnikima oružanih snaga, službama. Mnoga pitanja moraju rješavati samostalno, usklađujući ih s kombiniranim stožerom i među sobom, budući da s krajnje ograničenim vremenom i brzim razvojem događaja zapovjednik više nije u mogućnosti osobno razmatrati i rješavati sve, čak ni najvažnija pitanja pripreme. i provođenje operacije, kao što je to bio slučaj u prošlosti. Potrebno je puno inicijative i neovisnosti na svim razinama. Ali te osobine treba razvijati i u mirnodopskim uvjetima, treba ih uključiti u opće vojne propise.

Stoga je toliko važno unaprijed predvidjeti promjene u prirodi oružane borbe, nove zahtjeve i, uzimajući u obzir upravo te objektivne čimbenike, a ne latentna razmatranja, odrediti organizacijsku strukturu, prava i zadaće tijela zapovijedanja i upravljanja. , odlučno se riješiti negativnih manifestacija prošlosti i maksimalno iskoristiti moderno iskustvo stečeno u Rusiji, SAD, Kini i oružanim snagama drugih zemalja. Na temelju prakse antiterorističkih operacija, lokalnih sukoba, pojavljivanja zajedničkih prijetnji, ne može se isključiti da će naše vojske u budućnosti morati surađivati ​​i zajednički rješavati vojne zadaće. U Siriji, na primjer, to se već osjeća. To znači da je potrebna određena kompatibilnost sustava vojne kontrole zemalja. Zato je vrlo važno ne suprotstavljati se i ne apsolutizirati sustave upravljanja, već ih poboljšati, uzimajući u obzir obostrano iskustvo i izglede za razvoj prirode oružane borbe.

Ratni mitovi koje su raspršili moderni ratni veterani

Nedavno, s američkom tehnološkom nadmoći nad očito slabim protivnicima, briljantnost vojne umjetnosti jenjava, pokrenuta je dezinformacijska kampanja koja tvrdi da se tradicionalne ruske, njemačke, francuske vojne škole temelje na najbogatijem iskustvu velikih ratova i idejama naprednih vojni mislioci svog vremena (Suvorova, Milyutina, Dragomirov, Brusilov, Frunze, Tuhačevski, Svečin, Žukov, Vasilevsky ili Scharnhorst, Moltke, Ludendorff, Foch, Keitel, Rundstedt, Manstein, Guderian) su nadživjeli svoju korist. Sada, prema apologetima virtualnih i asimetričnih ratova, sve to mora biti pokopano. Neki mediji tvrde da su osobne kvalitete zapovjednika koji može pokazati vojnu vještinu, hrabrost, neustrašivost i hrabrost sada izblijedjeli u drugi plan, stožeri i računala razvijaju strategiju, tehnologija omogućuje mobilnost i napad... Isti SAD, bez genijalni zapovjednici, dobili geopolitičku bitku u Europi, uspostavili de facto protektorat nad Balkanom.

Međutim, to će biti nemoguće bez zapovjednika, vojnih stručnjaka, bez njihove mentalne aktivnosti i vještina dugo vremena. U stožeru, uostalom, ne samo računala i njihovi pratioci. Ali pretjerano ovisni ljudi žele se brzo rastati od svega što se dogodilo u prošlosti. S tim u vezi javlja se poziv da se vodimo sve jačom američkom školom, kao jedinom mogućom u budućnosti. Od Sjedinjenih Država se doista može puno naučiti, posebno u stvaranju povoljnih političkih uvjeta za vođenje rata, na području visokih tehnologija. Ali zanemarivanje nacionalnog iskustva drugih vojski, prilagođavanje svih zemalja NATO standardima s vremenom može dovesti do degradacije vojnih poslova. Suradnja, uključujući i članice NATO-a, može biti korisna ako ide kroz razmjenu i međusobno obogaćivanje iskustava, umjesto nametanja ili slijepog kopiranja standarda samo jedne vojske bez uzimanja u obzir nacionalnih tradicija i posebnosti.

Moderni ratovi su danas usko isprepleteni s nevojnim sredstvima i oblicima sukoba. Oni također utječu na metode ratovanja. Ovu stranu stvari također treba uzeti u obzir i dublje je savladati.

Ruski predsjednik Vladimir Putin u jednom od svojih govora istaknuo je da svoju zemlju moramo osigurati od svakog oblika vojno-političkog pritiska i potencijalne vanjske agresije. U Siriji se, na primjer, dogodilo da u neprijateljstvima istovremeno sudjeluju različite države, slijedeći svoje ciljeve. Sve to izrazito otežava političku i vojnu situaciju. Da bismo ostali na vrhuncu svoje misije, naša je dužnost biti spremni ispuniti te zadaće kako bismo osigurali obrambenu sigurnost Domovine u širem smislu.

Članci o toj temi